Nahmen die Protest-Plakate „Nicht schließen!“ am Markaner-Kreisel in der Früh ab: Franz Jörg Rentemeister und Wilfried Ramsbott. Links im Bild Baubetriebshof-Mitarbeiter Heiko Tölken.       © Bonnekoh

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 11.10.2010

Krankenhaus : Protestler rollen Transparente ein

Altena, 11.10.2010, Thomas Urban

Die Protestplakate gegen die Schließung des Krankenhauses wurden entfernt. Foto: Thomas Urban

Altena. Gestern Morgen wurden am Markaner- und am Selve-Kreisel die Transparente eingerollt, auf denen gegen Schließungs-Pläne für das Altenaer St. Vinzenz-Krankenhaus protestiert wurde.
Damit reagierte das Aktionsbündnis „Rettet das Altenaer Krankenhaus!“, dessen Mitglieder die Banner im Sommer aufgehängt hatten, auf Kritik des neuen Vinzenz-Geschäftsführers Franz-Jörg Rentemeister. Er hatte vergangene Woche erklärt, solche Aktionen würden dem Krankenhaus schaden. Wenn Assistenzärzte auf dem Weg nach Altena zum Vorstellungsgespräch die Transparente sehen, so hatte es Rentemeister plakativ moniert, drehten sie gleich wieder um.
„Wir stellen unseren Protest zurück“, sagte gestern Morgen Wilfried Ramsbott, Vorsitzender des Krankenhaus-Fördervereins, als er gemeinsam mit dem Vinzenz-Geschäftsführer die vier Transparente in beiden Kreiseln abhängte.

Info
Aktions-Chronik
22. Juni 2010: Über 1200 Menschen bilden eine Kette um das Krankenhaus.
2. Juli 2010: Hunderte kommen zu Friedensgebet und erneuter Menschenkette zusammen. Am Selve- und Markaner-Kreisel werden Protest-Transparente aufgehängt.
9. Juli 2010: Über 2500 Teilnehmer gehen bei einer Demo durch die Innenstadt.
Damit soll gezeigt werden, so Ramsbott, dass man bei der Zukunft des Krankenhauses an eine positive Lösung glaube. Das Aktionsbündnis werde auch auf Einzelhändler zugehen und diese bitten, Protest-Plakate aus den Schaufenstern zu nehmen, kündigte er an. „Ich selbst habe auch meinen Protest-Aufkleber am Auto abgemacht“, berichtete Ramsbott. Und: Die akute Phase des Protestes sei vorbei. Die Arbeit des Aktionsbündnisses beschränke sich nun darauf, engen Kontakt zur Vinzenz-Geschäftsführung zu halten.
Das Bündnis „Rettet das Altenaer Krankenhaus!“ hatte sich im Sommer als Reaktion auf die Schließungs-Pläne gebildet. Es startete mehrere Großdemonstrationen mit bis zu 2500 Teilnehmern, verbunden mit scharfer Kritik an der katholischen Kirche als Krankenhaus-Träger. Außerdem befestigten seine Mitglieder Transparente am viel befahrenen Markaner- und am Selve-Kreisel, um so auf die drohende Vinzenz-Schließung aufmerksam zu machen.

Bis Jahresende soll eine Perspektive her
Als Franz-Jörg Rentemeister Mitte Juli als neuer Vinzenz-Geschäftsführer vorgestellt worden war, verzichtete das Bündnis auf weitere Demos – als Zeichen der Anerkennung für Rentemeister und um einen Schritt auf die katholische Kirche zuzugehen.
Dass gestern auch die Protest-Banner entfernt wurden, war Resultat der ersten Sitzung des Aktionsbündnisses zusammen mit dem Krankenhaus-Geschäftsführer in der vergangenen Woche: Dort hatten Bündnis-Mitglieder zwar Rentemeisters Auffassung widersprochen, ihre Aktionen hätten dem Krankenhaus geschadet. Am Ende aber einigten sich beide Seiten auf den Vorschlag von Bürgermeister Hollstein, die Transparente in den Kreiseln symbolisch gemeinsam einzurollen.
Ohne Einzelheiten zu nennen, wiederholte Rentemeister gestern, dass er möglichst zum Jahresende eine Perspektive für das Krankenhaus präsentieren wolle. Allerdings hatte er vergangene Woche einmal mehr betont, dass die Einrichtung keineswegs schon über den Berg sei. Mit Blick auf die früheren Proteste hatte er auch erklärt, dass er künftig versuchen wolle, „unliebsame Aktionen und Diskussionen zu verhindern“.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 08.10.2010

Krankenhaus : Proteste „unliebsame Aktionen“

Altena, 08.10.2010, Christof Hüls
Altena. Der neue Vinzenz-Geschäftsführer gab es unverblümt zu: Er wolle versuchen, „unliebsame Diskussionen und Aktionen zu verhindern für die Zukunft“. Mit seiner Einschätzung, die Protestaktionen hätten dem Altenaer Krankenhaus geschadet, stieß Franz-Jörg Rentemeister das Aktionsbündnis am Donnerstag zunächst vor den Kopf.

Ärzte, Politiker, ehemalige Aufsichtsratsmitglieder und Krankenhaus-Mitarbeiter hatten mit einer solchen Schelte offenbar nicht gerechnet. Wilfried Ramsbott leitete als Vorsitzender des Vinzenz-Fördervereins auch die Runde im Ratssaal. Er griff zwar den Hinweis des Geschäftsführers auf zurückgehende Patientenzahlen auf: „Die Phase der Abstrafung muss enden.“ Und am Montag wollen Ramsbott und Rentemeister gemeinsam die Transpararente am Markaner einholen.

„Wirkung und Ursache verwechselt“
Dennoch blieb der Vorwurf nicht unwidersprochen im Raum. Ramsbott fragte sich, ob da nicht Ursache und Wirkung verwechselt würden. Schließlich sei in der Ära Schmidt „über Monate nichts Positives an die Öffentlichkeit gekommen.“ Dr. Frank Leienbach brachte es, an Rentemeister gewandt, auf den Punkt: „Ohne den Protest säßen Sie nicht hier!“ Dr. Rita Rüth verwies auf die allgemeine Ärzteknappheit. Unabhängig informiere sich jeder doch vor Antritt einer neuen Stellung im Internet.

Kooperation, Fusion oder Übernahme
Rentemeister vermittelte den Eindruck, dass inzwischen hinter verschlossenen Tür mehr läuft. Von vier Interessenten an Übernahme, Fusion oder Kooperation seien noch drei übrig. Zwei hält Rentemeister für „bedeutungsvoll“.

Rentemeister geht davon aus, das erwartete Defizit im kommenden Jahr um 200.000 Euro senken zu können. „Das reicht allerdings nicht.“

Verheißungsvoll klingt auch das Vorhaben, eine geriatrische Früh-Reha einzurichten. An dieser Stelle übergab er das Wort an den jungen Chefarzt der Inneren Abteilung. Jens Linderhaus verwies auf neue Möglichkeiten nach einem Gerichtsurteil.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 07.10.2010

Für das Aktionsbündnis ist der neue Geschäftsführer ein Hoffnungsträger. Rentemeister: „Ich werde kämpfen“

Krankenhaus: Transparente sollen verschwinden

Altena ▪ Wenn Altenas Bürger den Erhalt ihres Krankenhauses wollen, dann müssen sie sich im Krankheitsfall auch dort behandeln lassen – das ist die zentrale Botschaft, mit der St. Vinzenz-Geschäftsführer Franz-Jörg Rentemeister am Donnerstagabend vor das Aktionsbündnis „Rettet das St. Vinzenz-Krankenhaus“ getreten ist. Die Auslastung sei schlecht und mit Beginn der Proteste noch weiter zurückgegangen, sagte er und bezeichnete die Demonstrationen auch deshalb als schädlich.
Das sahen seine Zuhörer ganz anders – „dass Sie heute Abend hier sitzen, ist ein Erfolg dieser Proteste“, sagte Miriam Rönnecke. „Hier in Altena setzen viele tausend Menschen Hoffnung in Sie“, attestierte Kober.

Neue Gynäkologin kommt
Dabei versprach Rentemeister nichts – außer: „Ich werde weiter kämpfen“. Die Lage des Hauses sei bedenklich, er müsse sich viel mehr als vorgesehen auch um das operative Geschäft und nicht nur um die Entwicklung von Zukunftsperspektiven kümmern. Erster Erfolg: Einsparungen in Höhe von 200 000 Euro in diesem Halbjahr. „Aber das reicht nicht!“, warnte der Ende Juli verpflichtete Geschäftsführer. Deshalb kämpft er jetzt gegen die schlechte Zahlungsmoral der Krankenkassen an – an die hat das Krankenhaus offene Forderungen in Höhe von 800 000 Euro. Weiter hat Rentemeister es geschafft, eine neue Gynäkologin für das Ärztehaus zu finden. Sie wird noch in diesem Monat ihre Praxis eröffnen. Das Ärztehaus sei einer der Schwachpunke von St. Vinzenz, sagte der Geschäftsführer und sprach dabei von „Riesenproblemen“.
Rentemeister stellte noch zwei weitere, konkrete Maßnahmen vor: Zum einen verhandelt er mit drei Interessenten über Kooperationen, Fusionen oder auch Übernahmen – Details könne er natürlich nicht verraten, beugte er entsprechenden Nachfragen gleich vor. Zum anderen ist ganz konkret die Einrichtung einer geriatrischen Frührehabilitation geplant, um zusätzliche Einnahmen zu generieren.

Eine Million Euro verschwunden
„Damit werden Sie nicht zufrieden sein“, sagte der St. Vinzenz-Geschäftsführer nach seinem Vortrag, schätzte damit aber die Stimmungslage seiner Zuhörer falsch ein. „Berechtigten Grund zur Hoffnung“ sah Wilfried Ramsbott und Dr. Andreas Hollstein sagte: „Jetzt ist eine Perspektive da“.
Interessantes Detail am Rande: In der so genannten Konvergenzphase, die kleinen Krankenhäusern eine Zeit lang gute Gewinne bescherte, hat das Haus nach Rentemeisters Berechnungen etwa eine Million Euro Überschuss gemacht – „dieses Geld finde ich nicht“. Dann solle er Strafanzeige erstatten, riet der ehemalige Aufsichtsratsvorsitzende Einhard Pflüger. Zu seiner Zeit sei dieses Kapital noch da gewesen.

Im September akuter Ärztemangel
Die Transparente sind Rentemeister ein echter Dorn im Auge. Sie erschweren nach seiner Einschätzung auch die Suche nach neuen Assistenzärzten, die das Haus dringend brauche. Im September sei die Personalsituation so angespannt gewesen, dass Ärzte von außerhalb auf Honorarbasis verpflichtet werden mussten, um Bereitschaftsdienste aufrecht zu erhalten und den Notarztwagen besetzen zu können. Dr. Rita Rüth bezweifelte allerdings, dass das an den Plakaten lag – der Ärztemangel erreiche den ländlichen Raum, sagte sie. Außerdem könne auch ohne Protestplakate jeder Arzt, der sich für eine Stelle in Altena interessiere, schnell Informationen finden.
Trotzdem sollen die Banner jetzt verschwinden. Der Bürgermeister regte an, dass Wilfried Ramsbott sie gemeinsam mit Rentemeister öffentlichkeitswirksam entfernen soll – als Zeichen für die Bürger, wie Dr. Andreas Hollstein betonte.
Thomas Bender

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 23.08.2010

Spende : Förderer spendieren Markise

Krankenhaus: Hoffen auf ruhige Fahrwasser

„Die Berufung von Franz Jörg Rentemeister zum neuen Geschäftsführer von St. Vinzenz mache Hoffnung darauf, dass zunächst alles einmal in ruhigere Fahrwasser kommt,“ ist Ramsbott zuversichtlich.
Bei der offiziellen Übergabe der Markise gestern war die kommissarische Pflegedienstleiterin Ulrike Schmale, die Sozialbetreuerin Gabi Brackmann, der technische Leiter Dirk Mertens und die Vertretung der Heimbewohner zugegen. Der elektrische Anschluss für den Sonnenschutz war durch die technische Abteilung des Krankenhauses installiert worden. Die Anlage ist mit Sensoren ausgestattet worden, die auf Sonne, Wind und Tageslicht reagieren und Impulse zur selbsttätigen Öffnung oder Schließung der Markise aussenden.
Zum Zeitpunkt des Beschlusses, den Sonnenschutz für das Vinzenz-Pflegeheim aus Mitteln des Fördervereins zu finanzieren, stand die Absicht der Aufgabe des Krankenhauses bereits fest.

Geld vorerst nur für Solidaritätsaktionen

Vorsitzender Wilfried Ramsbott kritisiert, dass er über das Vorhaben nicht informiert worden ist.
In diesem Jahr werden keine Maßnahmen gefördert. Der Förderverein unterstützt dafür die Protestveranstaltungen.
Ramsbott sieht durch die Berufung von Franz Jörg Rentemeister zum Geschäftsführer des St. Vinzenz im Augenblick eine positive Entwicklung, so dass er in Übereinstimmung mit dem Bürgermeister nicht zu neuen Protestaktionen aufrufen will. „Wir wollen die momentane Entwicklung nicht behindern.“

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 11.08.2010

Krankenhaus Ambulante Gynäkologie in Altena eingestellt
Christof Hüls
Chefarzt Dr. Mathias Hesseling operierte im „Zentrum für ambulante Gynäkologie“ im Altenaer Krankenhaus.

Altena. Das „Zentrum für ambulante Gynäkologie“ hat den Betrieb eingestellt. Nach der Sommerpause kommen keine Spezialisten mehr aus Wuppertal nach Altena. Zwar dürfte weiter operiert werden. Die Eingriffe würden aber von den Krankenkassen nicht bezahlt.
Zweimal wöchentlich kümmerten sich bisher die Gynäkologen Dr. Mathias Hesseling und Dr. Rainer Heitz um Patientinnen aus der Region. Zwar dürfte weiter operiert werden. Die Eingriffe würden aber von den Krankenkassen nicht bezahlt, und die Operateure und das Haus würden darüber hinaus ein nicht tragbares Haftungsrisiko eingehen.
Martin Mackenberg-Hübner, Pressesprecher des Klinikverbundes St. Antonius und St. Josef, betont, dass „Einvernehmen zwischen allen Beteiligten – der alten und der neuen Geschäftsführung sowie den beiden Operateuren – bestand, dieses Angebot nicht gegen den erklärten Willen der Krankenkassen weiter aufrecht erhalten zu können.“ Einen Zusammenhang mit der Einsetzung eines neuen Geschäftsführers verneint Mackenberg-Hübner. Der neue Vinzenz-Geschäftsführer weilt derzeit im Urlaub.
Koopertation mit Wuppertal läuft weiter
Die Kooperation des St.-Vinzenz-Krankenhauses mit der Wuppertaler radprax läuft weiter: So werden Aufnahmen des hochmodernen Computer-Tomographen von der Bornstraße auch weiter per Datenleitung nach Wuppertal transferiert. Dort beurteilen Radiologen das Krankheitsbild.
Die Vergütung der Leistungen der Wuppertaler Gynäkologen in Altena scheiterte an einer Rechtslage, auf die sich die Krankenkassen berufen: Da das Altenaer Krankenhaus über keine gynäkologische Hauptabteilung verfügt, kann die Leistung von Krankenhaus-Ärzten – dies sind die beiden Operateure – nicht abgerechnet werden. Thomas Fritz, Geschäftsbereichsleiter der AOK Westfalen, bestätigt diese Darstellung. Die Praxis in Altena sei mit der gesetzlichen Rechtslage nicht vereinbar.
Ein niedergelassener Gynäkologe mit Kassensitz könnte hingegen, falls eine solche Belegabteilung wieder vorgehalten werden könnte, die hochmoderne Ausstattung der Operationssäle nutzen. Im Rahmen der von der vormaligen Geschäftsführerin Bettina Schmidt umgesetzten Verlegung der Intensivbetten sind besondere Kapazitäten für die ambulant operative Patienten entstanden. Davon profitieren Patienten die sich in der Chirurgie oder durch Ärzte für Koloprokotologie (Darm) oder HNO ambulant operieren lassen.
Das Krankenhaus sucht auch weiter nach einem Gynäkologen oder einer Gynäkologin für das angegliederte Gesundheitszentrum.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 22.07.2010

Krankenhaus: Wechsel an der Geschäftsführung wird positiv gesehen

„Ich schätze Franz-Jörg Rentemeister als integeren Mann ein. Den Vorgang werte ich als gutes Zeichen. Offenbar schlägt das Bistum einen anderen, einen neuen Weg ein.“ Zwar sei es noch zu früh, zu sagen, wohin es gehe, doch ist nach Ansicht von Ramsbott die Chance, einen anderen Träger für das Haus zu finden, mit Rentemeister deutlich gestiegen. „Ich denke mal mit so viel Gegenwind und Druck hat das Bistum nicht gerechnet. Und deshalb werden wir nicht nachlassen, weiter für den Erhalt des Hauses zu kämpfen“, sagte er gestern auf dem Wochenmarkt. Dort verteilte er unter der Überschrift des roten Plakates „Nicht schließen!“ wieder „Protest-Urlaubsgrüße an das Bistum“. Wilfried Ramsbott, Fördervereinschef des Altenaer St. Vinzenz-Krankenhauses. ▪ © Bonnekoh

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 22.07.2010

St. Vinzenz : Zwischen Zurückhaltung und Zuversicht

Altena. Unterschiedlich fallen die Reaktionen auf den Geschäftsführer-Wechsel beim finanziell angeschlagenen St. Vinzenz Krankenhaus aus. Wie berichtet, war am Mittwoch Franz-Jörg Rentemeister als neuer Mann an der Spitze vorgestellt worden.   Altenaer demonstrieren für den Erhalt ihres Krankenhaus St. Vinzenz.

Dessen Bochumer Reha-Klinik für Senioren mit minimaler Akut-Versorgung ist möglicherweise ein Vorbild für Altena.
Optimistisch zeigt sich auch Wilfried Ramsbott, Vorsitzender des Fördervereins von St. Vinzenz. „Ich finde die Personalie positiv“, sagt er. Als Folge soll es zunächst keine große Protestaktion mehr geben. „Wir gehen damit einen Schritt auf die katholische Kirche zu“, erklärt Ramsbott. Allerdings bleibe es bei der E-Mail- und Postkarten-Aktion, über die Altenaer ihre Sorgen beim Bistum Essen äußern sollen.
Wilfried Ramsbott hofft, bald persönlich mit dem neuen Geschäftsführer Franz-Jörg Rentemeister sprechen zu können. Er beklagt, dass die Krankenhaus-Verwaltung zuletzt Rechnungen im Wert von rund 16.000 Euro viel zu spät an den Förderverein weitergeleitet habe - u.a. für Außenbepflanzung, Sonnenbeschattung einen Instrumentenwagen und einen Krankenstuhl. Im April seien die Rechnungen im Krankenhaus, der Postadresse des Fördervereins, eingegangen, aber erst Ende Juni weitergeleitet worden. Die Folge: Der Förderverein kann kein Skonto mehr abziehen und muss möglicherweise Mahngebühren zahlen.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 21.07.2010

St. Vinzenz wechselt Geschäftsführung aus

Franz-Jörg Rentemeister

Das teilte heute (21. Juli) der Aufsichtsrat mit und präsentierte zugleich den Nachfolger der bisherigen Geschäftsführerin Bettina Schmidt. Franz-Jörg Rentemeister aus Olpe soll es jetzt richten. Der 67-Jährige war dreieinhalb Jahrzehnte in der Geschäftsführung des Martinus-Hospitals in Olpe tätig. Er gibt sich ein halbes Jahr Zeit, nach Lösungswegen für das Altenaer Krankenhaus zu suchen. Dazu müsse er zunächst alle relevanten Informationen zusammen tragen, teilte er am Vormittag mit und gab in diesem Zusammenhang auch eine Überraschung preis: Obwohl seit Wochen um die Zukunft des Krankenhauses gerungen wird und die alte Geschäftsführung bereits für die Umwandlung in eine geriatrische Reha geworben hat, gibt es bis heute keine Zusammenfassung und Bewertung aller relevanten Zahlen und Fakten.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 21.07.2010

St. Vinzenz : Neuer Geschäftsführer

Altena. Das finanziell angeschlagene St. Vinzenz-Krankenhaus hat einen neuen Geschäftsführer: Gestern wurde Franz-Jörg Rentemeister (66) aus Olpe vorgestellt. Dort hat er sich den Ruf eines innovativen Krankenhaus-Chefs erarbeitet. Trotz der überraschenden Personalie müssen die Altenaer weiter um den Erhalt ihres Krankenhauses bangen. Denn auch der neue Mann verspricht ihnen keine schnelle Lösung.

„Wir wollen die nächsten Monate neutral angehen“, begründete Pfarrer Ulrich Schmalenbach, Vorsitzender des Krankenhaus-Aufsichtsrates, gestern den Wechsel an der Spitze. Der Geschäftsführungs-Vertrag mit den Kliniken St. Antonius in Wuppertal sei einvernehmlich aufgehoben worden. Damit ist auch die Amtszeit der bisherigen Geschäftsführerin Bettina Schmidt beendet.

Seit einer Woche arbeitet sich Franz-Jörg Rentemeister nun ein. Er hat nach einer Anfrage des Generalvikariats für die Aufgabe zugesagt. „Ich sauge Informationen förmlich auf“, sagt er, „aber ich brauche mehrere Wochen, um ein komplettes Bild zu bekommen.“ Es wird also einige Zeit dauern, bis Klarheit über die Zukunft des Krankenhauses herrscht.

Seit 1971 war Rentemeister im Kreis Olpe tätig – erst als Geschäftsführer im St. Martinus-Hospital, später in gleicher Position bei der Katholischen Hospital-Gesellschaft Südwestfalen, zu dem neben dem Olper Krankenhaus auch das Lennestädter St. Josefs-Hospital gehörte. „Hier ist ständig ausgebaut worden“, heißt es in Olpe über die lange Ära Rentemeister.

Unter seiner Führung steigerte das Olper Krankenhaus seine Bettenzahl von 330 auf 380. Wie das funktioniert hat, erklärt der 66-Jährige, der seit 2009 im Ruhestand ist, so: „Wir haben Marktlücken erschlossen.“ Ob das ein Hoffnungsschimmer für Altena ist? Rentemeister selbst jedenfalls sieht sein Engagement als „positives Signal“. Als er das begründen will, rutscht ihm ein flapsiger Satz heraus: „Ich bin mehr als eineinhalb Tage pro Woche im Haus“ – ein Seitenhieb in Richtung seiner Vorgängerin Schmidt. Rentemeister bringt auch politische Erfahrung mit: Für die CDU saß er im Olper Kreistag. Sein Aufgabengebiet dort: Soziales.

Für die Arbeit des neuen Geschäftsführers gibt es einen Rahmen, den Pfarrer Schmalenbach so beschreibt: „Ein Bestand des Krankenhauses in der jetzigen Struktur ist nicht möglich.“ Er wiederholte gestern, dass im Aufsichtsrat noch keine Entscheidung über die Zukunft des Hauses gefallen sei. Es bleibe auch bei der Zusammenarbeit mit dem Bochumer Altersmediziner Dr. Heinrich Greuel. Er hat in einem zur Reha-Klinik für Senioren umgebauten Krankenhaus eine minimale Akut-Versorgung aufrecht erhalten.

Auf eine ähnliche Lösung hofft man auch in Altena – anstelle der Umwandlung in eine reine Pflege-Einrichtung, wie sie die katholische Kirche vorgeschlagen hat. Der neue Geschäftsführer will sich zu solchen Vorschlägen jetzt noch nicht äußern. „Wir stehen in Konkurrenz zu anderen Krankenhäusern“, begründet Franz-Jörg Rentemeister seine vorläufige Zurückhaltung.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 14.07.2010

Rettet das Krankenhaus: 6500-facher Protest

ALTENA ▪ Kaum war die Nachricht von der drohenden Krankenhaus-Umstrukturierung ‘raus, da machten in Altena schon die ersten Unterschriftenlisten die Runde – eine anfangs noch unkoordinierte Aktion, die mehrere Mütter beziehungsweise Väter hatte. Zu ihnen gehörten auch Petronella Carnheim und Manuela Frenzel.

Petronella Carnheim und Manuela Frenzel übergaben die Unterschriften an Dr. Andreas Hollstein.
Mit großem persönlichem Engagement haben sie in Altena und Nachrodt-Wiblingwerde Unterschriften gesammelt, Listen ausgelegt, Freunde und Verwandte aktiviert. Mit großem Erfolg: Gestern übergaben sie dem Bürgermeister gut 2800 Unterschriften, der sie nun an den Bischof weiterleiten soll.
Persönlich betroffen
Große persönliche Betroffenheit über die Krankenhaus-Pläne sei Grund für ihr Engagement gewesen, berichteten die beiden beim Bürgermeister. Das gilt vor allem für Manuela Frenzel: Sie hat im Altenaer Krankenhaus gelernt – es sei „unvorstellbar, dass dieses Krankenhaus so nicht mehr sein soll". Zusätzlich zu den Unterschriftenslisten hat sie über das Internet-Netzwerk „wer kennt wen“ einen Online-Protest organisiert, den ihren Angaben zufolge bis heute weitere 1 645 Personen unterstützt haben.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 09.07.2010

Ein donnerndes Pott Jost für das Krankenhaus

ALTENA ▪ Am Ende fuhr der Besenwagen – die Kehrmaschine des Bauhofes sammelte nach der Krankenhaus-Demo am Freitagabend die Köttel von 200 Wanderschafen ein. Sie und der Bischof im Wolfskostüm bildeten die Spitze des Demonstrationszuges, dem sich rund 2500 Menschen angeschlossen hatten.

Marschiert wurde durch die Innenstadt, wo die Schafe interessiert an der Bepflanzung der Blumenkübel knabberten und manche Auslage sozusagen in letzter Sekunde vor ihnen in Sicherheit gebracht wurde.
Abschlusskundgebung auf dem Bungern
Bei der Abschlusskundgebung auf dem Bungern traf Dr. Frank Leienbach den Nerv der Altenaer am besten, als er ein dreifaches „Pott Jost“ für Altena, die Bürger und das Krankenhaus anstimmen ließ. Da wurde es richtig laut auf dem Aufmarschplatz der Schützen. Aber auch bei den anderen Ansprachen zeigten die Demonstranten – darunter auch eine starke Abordnung der Nachrodt-Wiblingwerder Feuerwehr – mit Trillerpfeifen, Buh-Rufen, aber auch tosendem Applaus, dass sie von einer Umwandlung des Krankenhauses in ein Pflegeheim nichts halten und dass sie zu jenen stehen, die sich dem in den Weg stellen.
Übrigens: Ganz unumstritten waren die Aktionen nicht. Einige Katholiken fanden den Wolf mit der Bischofsmütze zu polemisch, der Tierschutzverein fürchtete angesichts der Hitze und der vielen Menschen um die Gesundheit der Schafe. Er habe mehrere Anrufe besorgter Bürger bekommen, berichtete der zweite Vorsitzende Wolfgang Brüggemann. Schäfer Mike Roloph vom Naturschutzzentrum sah das gelassen: Es handele sich um Wanderschafe, die es gewohnt seien, auch bei Hitze größere Strecken zum nächsten Weideplatz zurückzulegen.
Aufruf zur Sitzblockade
Es mehren sich auch Stimmen, die meinen, man müsse den Protest zum Bischofssitz in Essen tragen – „wir sollten ein paar Busse chartern und da eine Sitzblockade machen“, sagte Friedrich Wilhelm Becker am Rande der Demonstration. Bürgermeister Dr. Andreas Hollstein hingegen ist sich sicher, dass der Protest der Altenaer beim Bistum gehört wird: „Man spricht dort schon von den Freitagsdemos im Altena“, sagte er und spielte damit auf die Montagsdemos an, die den Untergang der DDR begleiteten. ▪ Thomas Bender

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 08.07.2010

Krankenhaus : „Der Bischof sollte

Altena. Der Einsatz eines als Bischof verkleideten Menschen inmitten der Schafherde bei der Demo heute sorgt für ersten Unmut.
Das Aktionsbündnis „Rettet das Altenaer Krankenhaus“ schaltet einen Gang höher und will ab heute auch laut werden, nachdem die bisherigen Protestaktionen eher leise verliefen. Um dem Ganzen den Anstrich einer „Groß“-Demo zu verleihen, ziehen wie berichtet mehrere hundert Schafe den Demonstranten voraus. Mitten drin soll ein als Bischof verkleideter Mensch laufen. „Es geht nicht darum, den Bischof zu verunglimpfen“, beteuert Bürgermeister Dr. Hollstein. Das Aktionsbündnis wolle unterstreichen, dass der Bischof eine Verantwortung für seine Schäfchen hat. Der Förderverein von Krankenhaus und Pflegeheim sieht die Demo gleichzeitig als öffentliche Mitgliederversammlung. Auch Altenas größte Bürgerbewegung, die Friedrich-Wilhelms-Gesellschaft, ruft seine Schützen auf, zur Demonstration zu kommen. Eine offenbar mehrfach gestellte Frage hat Hauptmann Klaus Knipping im Nachgriff beantwortet: Ausnahmsweise brauchen die Schützen nicht ihre grünen Mützen aufsetzen.
Wer mit dem Auto kommt, sollte sein Fahrzeug lieber im weiten Umkreis parken. Am Treffpunkt Stadtwerke gibt es heute keine Parkmöglichkeiten! Um 17 Uhr beginnt dort die Demonstration. Schaf und Bischof vorweg soll sich die Menschenmenge über die Linscheidstraße bis zum Kreisel bewegen und dort in die Fußgängerzone umschwenken. Endpunkt wird der Bungernplatz sein.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 06.07.2010

Krankenhaus : Hoffnung auf Gespräche mit Pletttenberg

Zwei Assistenzärzte verlassen das Haus

Gestern hatte Geschäftsführerin Bettina Schmidt zu einer Personalversammlung eingeladen, um Dr. Greuel vorzustellen. Der Tenor: „Wir arbeiten an allen Lösungen.“ Die Mitarbeiter/innen hatten sich konkretere Antworten oder Ansätze versprochen. Die konnte aber auch der in den Aufsichtsrat berufene Chefarzt aus Wattenscheid nicht geben. Schmidt stellte noch einmal die angeblichen Fehler der Vorgänger heraus.
Inzwischen wurde bekannt, dass mindestens zwei Assistenzärzte aus der Inneren Abteilung das Haus verlassen. Das nehme die derzeitige Geschäftsführung in Kauf, heißt es. Erspart es doch Kündigungen.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 06.07.2010

St. Vinzenz: Greuel spricht mit Kaufmann

ALTENA ▪ Ende der Eiszeit: Dr. Heinrich-Walter Greuel, das neue Mitglied des St. Vinzenz-Aufsichtsrates, hat sich am Montag mit dessen ehemaligem Geschäftsführer Michael Kaufmann getroffen.

„Nicht schließen“ – das meint auch der Vorstand der Friedrich-Wilhelms-Schützengesellschaft.
Bei dem Gespräch ging es um Pläne, die Kaufmann seinerzeit zusammen mit dem damaligen Aufsichtsrat geschmiedet hatte und die eine Fusion der Krankenhäuser Altena und Plettenberg zum Ziel hatten.

Stillschweigen vereinbart
Über die konkreten Inhalte des Gespräches wurde Stillschweigen vereinbart. Allerdings merkte Kaufmann gestern an, dass er den Austausch als „sehr angenehm“ empfunden habe. Greuel sei ein offener und sachorientierter Gesprächspartner. Er habe ihm mitteilen können, dass Plettenberg nach wie vor an einer Zusammenarbeit interessiert sei.
Aus diesem Grunde habe er sich entschlossen, die juristischen Schritte gegen den stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden Hans Wehr nicht weiter zu verfolgen, sagte Kaufmann gestern gegenüber dieser Zeitung. Eine weitere Verschärfung sei in der derzeitigen Situation „nicht sachdienlich“.
Auch die Schützen beteiligen sich
Der engere Vorstand der Friedrich-Wilhelms- Gesellschaft hat am Montag beschlossen, sich aktiv an der Protestaktion gegen die geplante Umwandlung des St. Vinenz-krankenhauses in einer geriatrische Reha zu beteiligen. Hauptmann Klaus Knipping wörtlich: „Wir forden alle Schützen mit ihren Angehörigen auf, sich am Freitag um 17 Uhr an den Stadtwerken zu treffen, um am Protestmarsch zum Bungern und der anschließenden Kundgebung teilzunehmen. Von den Verantwortlichen fordern wir eine Lösung, die die Interessen der Bürger Altenas berücksichtigt“. ▪ Thomas Bender

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 02.07.2010

Für St. Vinzenz: „Friedlich, mit Protest im Herzen“

ALTENA - Während manche gestern Nachmittag um kurz vor fünf noch ahnungslos durch die Stadt schlenderten, versammelten sich Hunderte auf dem Bungernplatz. Ihr Ziel: Sie wollen ihr Krankenhaus, das St. Vinzenz, retten. Rund 500 Altenaer kamen – trotz Hitze und Fußball-WM mit dem Spiel Niederlande gegen Brasilien (2 : 1). Und es waren erstaunlich viele ältere Mitbürger auf den Beinen. Sie beteten und bildeten eine Menschenkette bis zum Markaner. Von Ilka Kremer

„Verleih uns Frieden“: Rund 500 Altenaer sangen und beteten für die Rettung des Krankenhauses.
„Verleih uns Frieden“, so hieß das Lied, das die Demonstranten-Gemeinde sang. Denn sie alle wollen für das Krankenhaus kämpfen, aber mit Besonnenheit. Und so hatte auch das ökumenische Gebet nur friedliche Botschaften. Für die katholische Gemeinde sprachen Ulrich Slatosch und Miriam Rönnecke, für die evangelische traten Pfarrerin Merle Vokkert und Pfarrer Dr. Dietmar Kehlbreier vor das Mikrofon. Sie baten um Gerechtigkeit, „dass der eine oder andere über seinen Schatten springt, und dass man wieder aufeinander zugeht“. Denn nur Offenheit und Transparenz könnten Verständnis dafür wecken, dass bestimmte Entscheidungen getroffen werden müssten. „Es ist nicht die Zeit zum Taktieren, sondern zum Handeln.“
Bürgermeister Dr. Andreas Hollstein forderte dann die Demonstranten auf, eine Menschenkette bis zum Markaner zu bilden. „Friedlich, mit Protest im Herzen.“ Die Altenaer setzten sich in Bewegung, an der Burg Holtzbrinck vorbei, „die Stadt runter“ bis zum Kreisverkehr. Dort wurde das Banner mit Weihbischof Franz Vorraths Worten installiert: „Das Bistum Essen hält das St. Vinzenz-Krankenhaus Altena für die Bevölkerung (...) für unverzichtbar (...).“
Die nächste Protest-Aktion zur Rettung des Krankenhauses ist für kommenden Freitag geplant. Alle, die sich einsetzen wollen, treffen sich um 17 Uhr an den Stadtwerken.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 02.07.2010

Bürger Demonstrieren: Krankenhaus erhalten

Altena, 02.07.2010, Heinz-Rudolf Rust
„Es ist ernst, aber nicht hoffnungslos“, eröffnete Diakon Slatosch die Reihe von Gebeten und mahnte, Agressionen nicht ins Persönliche abgleiten zu lassen.
Sollte der Weihbischof noch einmal kommen, wird er seit gestern Abend am Markaner-Kreisel an sein Wort erinnert: „Das Bistum Essen hält das St.-Vinzenz-Krankenhaus für die Bevölkerung für unverzichtbar".

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 01.07.2010

Aktionsbündnis : Menschenkette und Gebet fürs Krankenhaus

Altena, 01.07.2010, Der Westen
Altena. Am Freitag um 17 Uhr macht das Aktionsbündnis „Rettet das Altenaer Krankenhaus“ wieder mobil: Nach einem Fürbitte-Gebet auf dem Bungernplatz braucht das Bündnis noch einmal viele, viele Menschen für eine Menschenkette.
Die soll entweder über die Lenneufer- oder durch Kirch- und Lennestraße führen. Von Hand zu Hand sollen die Teilnehmer ein Tansparent weitergeben bis zum Markaner-Kreisel. Dort soll es dann auf die Gefahr der Krankenhaus-Schließung aufmerksam machen.

Bischof beschwert sich

Unabhängig davon läuft der E-Mail-Protest montags, mittwochs und donnerstags um 14.30 Uhr weiter (ruhrbischof@bistum- essen.de). Weihbischof Vorrath äußerte sich am Dienstag bei seinem Besuch in Altena wenig begeistert darüber, sprach von „Agitation“ und berichtete von Kommentaren „unter der Gürtellinie“. Bürgermeister Dr. Hollstein unterstreicht deshalb: Bürger sollten dem Bischof sachlich „ihre Sorge“ mitteilen.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 30.06.2010

Kooperationszug ist noch nicht abgefahren

.ALTENA ▪ Das Plettenberger Krankenhaus sei weiter an einer engen Kooperation mit St. Vinzenz interessiert. Diese Einschätzung verkündeten die Plettenberger Geschäftsführer Barbara Bieding und Michael Kaufmann am Mittwoch auf einer Pressekonferenz. Das in den letzten Jahren von ihnen gemeinsam mit den Aufsichtsräten beider Häuser entwickelte Modell sei nach wie vor tragfähig und vernünftig, betonten die beiden.
Vordergründiger Anlass für ihre Einladung an die Presse waren scharfe Angriffe, die Hans Wehr gegen Bieding und Kaufmann gerichtet hatte. Sie hätten bewusst die auf die Insolvenz des St. Vinzenz-Krankenhauses zugesteuert und den Aufsichtsrat getäuscht, schrieb Wehr in seiner Funktion als stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates. Gegen diesen Vorwurf werde er sich zu Wehr setzen, kündigte Kaufmann an. Seine Anwälte hätten den Auftrag, eine einstweilige Verfügung zu beantragen, die Wehr die Wiederholung dieser Behauptungen verbietet. Außerdem sollen sie Strafanzeige stellen.
Schlimm sei, das Wehr die Absurdität seiner Behauptung hätte erkennen können, sagte Kaufmann. In unmittelbarem Zusammenhang mit ihrer Abberufung habe Bieding den neuen Aufsichtsratsmitgliedern einen detaillierten, schriftlichen Bericht über die wirtschaftliche Lage des Krankenhauses übergeben. Dem sei auch zu entnehmen gewesen, welche Maßnahmen in der Vergangenheit bereits ergriffen wurden und welche zukünftigen Schritte erforderlich seien. Kaufmann erinnerte auch daran, dass die geplante Kooperation von vielen Fachleuten auch auf kirchlicher Seite sehr positiv bewertet worden sei. Selbst Martin Stein, Geschäftsführer bei Stiftung der Cellitinnen, habe Gefallen daran gefunden, aber klar (und ohne Angaben von Gründen) erklärt: „Mit Kaufmann nicht“. Als der Wille zur Kooperation im Oktober 2009 noch einmal von beiden Seiten bekräftigt worden sei, hätten die Geschäftführungen beider Häuser einen entsprechenden Arbeitsauftrag erhalten – „von Altenaer Seite ist daraufhin nichts passiert“, berichtete Bieding.
Heinrich Walter Greuel, der neue starke Mann im Vinzenz-Aufsichtsrat, habe ihn noch nicht angerufen, verriet Kaufmann – wenn der Wattenscheider Chefarzt das tue, dann sei er „natürlich“ zu Gesprächen bereit. „Wir können sofort da weitermachen, wo wir vor neun Monaten aufgehört haben“, sagte Kaufmann nicht ohne Hinweis darauf, dass seit dem Wechsel von Geschäftsführung und Aufsichtsrat im September 2009 viel Zeit verloren worden sei. Bereits eingeleitete Kooperationen etwa im Bereich der Haustechnik oder der Pflegedienstleitung seien von der Altenaer Geschäftsführung wieder rückgängig gemacht worden, und zwar kommentarlos.
Die Kooperation mit Plettenberg ist für Greuel „Plan A“. Er habe die Unterlagen dazu gesehen, sagte er am Dienstagabend im Pfarrsaal St. Matthäus. Manches verstehe er noch nicht, manches übersteige auch seine Vorstellungskraft – auch deshalb werde er sich damit noch befassen. Allerdings müsse man auch akzeptieren, dass es manchmal „Verwerfungen gibt, die sich nicht mehr ausräumen lassen“. Für Kaufmann ist das kein Thema: Es sei Aufgabe einer jeden Krankenhausgeschäftsführung, nach Kooperationspartnern zu suchen – „da haben Animositäten hintenan zu stehen“.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 30.06.2010

Ex-Geschäftsführung : Maßnahmenliste fürs St. Vinzenz Krankenhaus

Altena, 30.06.2010, Christof Hüls
Altena. Allergisch reagieren Barbara Bieding und Michael Kaufmann auf die Vorwürfe des 2. Vorsitzenden des Vinzenz-Aufsichtsrates. Sie überreichten gestern bei einem Pressegespräch in Altena eine Stellungnahme.
Hier der Wortlaut:
Der 2. Vorsitzende des Aufsichtsrates der St. Vinzenz Altena GmbH beschuldigt in einem offenen Schreiben gegenüber der Presse die frühere Geschäftsführung der Untätigkeit und des Missmanagements.
Nachdem Herr Hans Wehr in einem Telefonat am Montag, keine Empfindlichkeit für das von ihm Geschriebene gezeigt hat und sich im übrigen darauf für drei Wochen in die USA verabschiedet hat wählen wir diesen Weg um den Sachverhalt klarzustellen.
Aussage Hans Wehr: „In Altena ist sechs Jahre lang nichts passiert“
Herr Wehr muss offensichtlich ein anderes Krankenhaus meinen, denn es gibt eine Liste von Veränderungen, Neuigkeiten und Kooperationen die genau in dieser Zeit stattgefunden haben.
-Erste Demenz-WG im Märkischen Kreis
-Mikroinvasive Gynäkologie
-Ärztehaus mit Wohneinheiten und Parkhaus
-Umwandlung des Krankenhauses in eine GmbH
-Gesundheitszentrum Altena GmbH
-Fortlaufende Verbesserung des Unterbringungsstandard
-Ausgliederung der Abteilung Physikalische Therapie
-Ausgliederung des Labors
Wir haben die mehr als sinnvolle Kooperation mit dem Krankenhaus Plettenberg eingeleitet und waren Mitbegründer der Lennetz GmbH, dem Zusammenschluss von über 80 niedergelassenen Ärzten.
Aussage Hans Wehr: „ Für mich entsteht der Eindruck, dass – warum auch immer - gezielt und bewusst auf eine Insolvenz hin gearbeitet wurde“
Das ist eine völlig haltlose Behauptung die, weil unwahr und durch nichts zu beweisen, ein absichtliche Verleumdung darstellt um uns zu diskreditieren und offensichtlich von eigenen Versäumnissen abzulenken. Mit einer Insolvenz ist nicht zu scherzen, auch ein Vorwurf in diese Richtung ist mit Recht strafbewehrt!
Aussage Hans Wehr: „Offensichtlich hat die alte Geschäftsführung es sogar verstanden, die Mitglieder des damaligen Aufsichtsrates zu täuschen.“
Wir empfehlen Herrn Wehr, weil noch nicht geschehen, sich mit Herrn Pfarrer B.Mezger, den Mitgliedern des alten Aufsichtsrates sowie Herrn Brüggemann vom Bistum Essen über die Arbeit der alten Geschäftsführung auszutauschen. Sie waren in all den Jahren bei ihrem Krankenhaus und haben jeden Schritt mitverfolgt, diskutiert, darum gestritten und die daraus entstandenen Lösungen und Schritte mitgetragen!
Aussage Hans Wehr: „Anders ist nicht zu erklären, warum die Aufsichtsratsmitglieder bei ihrer Amtsniederlegung in verschiedenen Presseerklärungen die wirtschaftliche Lage des Krankenhauses als überdurchschnittlich gut dargestellt haben“
Die Aussage zur Wirtschaftlichkeit des Hauses kam auch vom Bistum Essen. Herr Brüggemann (ehemals Mitglied des Aufsichtsrates) hat jährlich die wirtschaftlichen Ergebnisse der katholischen Krankenhäuser im Bistum Essen be-wertet und darüber dem Kirchenvorstand geschrieben. das St. Vinzenz-Krankenhaus rangierte in den letzten Jahren unter den 18 Häusern im Bistum Essen unter den besten Fünf! Herr Wehr kann dies durch einfaches Studium der Unterlagen im Pfarrbüro oder im Krankenhaus nachvollziehen.
Aussage Hans Wehr : „ .. dass wir, der neue Aufsichtsrat, sprichwörtlich vom „Donner“ gerührt wurden, als die von der alten Geschäftsführung bestellte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft uns die Ergebnisse für das Jahr 2008 mit einem Minus von 442.774,44 € vorstellte.“
Bei genauem Studium, oder noch einfacher, nach Rücksprache mit dem alten Aufsichtsratsvorsitzenden, hätte Herr Wehr erkennen können, dass im Jahr 2008 zusätzliche Rückstellungen in sechsstelliger Höhe gebildet wurden um den schon damals geplanten Umstrukturierungsprozess abzufedern.
Aussage Hans Wehr: „Schriftlich und mündlich wurden wir darauf hingewiesen, dass schon absehbar sei, dass für 2009 kein uneingeschränkter Prüfvermerk mehr erteilt würde und dass im Jahr 2010 mit einem Defizit von zwei Millionen € zu rechnen wäre.“
Herr Wehr und offensichtlich andere im Aufsichtsrat sind einer geübten Praxis bei Übergabe der Geschäftsführung erlegen. „Alles bisher war schlecht und eigentlich geht das Schiff unter …“ Ein Wirtschaftsprüfer wird immer die Gefahren darstellen. Das hat er auch in den Jahren zuvor. Genau deshalb gab es ja die beabsichtigte Umstrukturierungsabsicht. Das steht auch in den Berichten zu den Jahresabschlüssen der früheren Jahre. Man muss sie nur lesen!
Aussage Hans Wehr: „ Wichtig ist, dass die anderen 50% der vorhandenen Räume möglichst so genutzt werden, dass eine Kostendeckung erreicht wird“
Herr Wehr möge doch einmal einen Rundgang im Krankenhaus machen! Wo sollen die 50% Leerstand denn sein? Wir haben die Räume sukzessive umgewandelt. So ist heute z.B. eine komplette Etage ein Pflegeheim. Im Wohnheim haben wir ein Demenz-WG etablieren können. Herr Wehr und offensichtlich auch andere des Aufsichtsrates (und der Bischof!) sind offensichtlich der kurzatmigen Argumentation mit der Auslastung von 48% auf den Leim gegangen. Auch hier hätte das Studium der Unterlagen oder ein offener Dialog mit dem alten Aufsichtsrat frühzeitig für Klarheit gesorgt.
Aussage Hans Wehr: „Wir nehmen jede Unterstützung an“
Die Botschaft hören wir wohl, allein es fehlt uns der Glaube. Der neue Aufsichtsrat hat sich, getrieben durch die neue Geschäftsführung, im September 2009 „vor den Karren spannen lassen“ und ist Versprechungen einer bislang unbekannten Krankenhausgesellschaft aus Köln gefolgt. Geradezu fahrlässig war es, das im Haus und im alten Aufsichtsrat vorhandene besondere Wissen um das Haus völlig zu ignorieren und stattdessen sogar ein Kommunikationsverbot zu akzeptieren. In diesem Zusammenhang ist auch als fahrlässig zu bezeichnen, dass man Frau Bieding im September 2009 ohne Anhörung freigestellt hat. Der Aufsichtsrat hat auch zugelassen, das ein persönlich motivierter Feldzug des Herrn M. Stein gegen Herrn M. Kaufmann, letztlich zum Zusammenbruch der Kooperation mit Plettenberg geführt hat. Herr Wehr hat persönlich dazu beigetragen, indem er, Herr Pfarrer Schmalenbach und Frau B. Schmidt im November 2009 den Vertretern des Eigentümers des Krankenhauses Plettenberg Kooperationswilligkeit vortäuschte, aber in Wirklichkeit jede einzelne Kooperationsschädigung durch die neue Geschäftsführung hingenommen hat.
Zusammenfassung: Herr Wehr und viel seiner Kollegen wollen nicht sehen, dass der Wechsel in Geschäftsführung und Aufsichtsrat im September 2009 sehr unglücklich verlaufen ist. Die Ansicht das alles bis dahin von Unwissenden, Getäuschten und Bösartigen schlecht gemacht wurde, ist zwar einfach aber leider auch falsch. Der jetzige Aufsichtsrat und auch das Bistum Essen muss sich fragen lassen, warum man nicht einen Weg gesucht hat, das bislang Erreichte in den guten Punkten fortzuführen. Dafür hätte man nur mit diesen ehemaligen Geschäftsführern und Aufsichtsratsmitgliedern sprechen müssen! Stattdessen wurde einer neuen, in Altena völlig unbekannten, neuen Geschäftsführung vertraut und die alten Verantwortlichen „verdammt“. Ein in den Startlöchern befindlicher Umstrukturierungsprozess wurde dadurch abrupt gestoppt, die heiße Phase in der Verhandlung mit den Krankenkassen jäh abgebrochen. Nichts von dem was heute als Erkenntnis bekannt gemacht wird, hätte nicht auch im September in einem fairen und offenen Gespräch gesagt werden können. Dann wäre kein Bruch, sondern eine Weiterentwicklung, noch einfach möglich gewesen.
Heute ist der 30. Juni. Das St.Vinzenz hat 9 Monate verloren. Das haben die Mitarbeiter, die auch einem Beske getrotzt haben, nicht verdient!“
Weitere Berichte in der Druckausgabe der Westfälischen Rundschau!

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 29.06.2010

Streit eskaliert : Anzeige gegen Vinzenz-Aufsichtsrat

Weihbischof wirft Bürgermeister Vertrauensbruch vor

Bürgermeister Dr. Hollstein schilderte am Montag im Rat noch einmal das Problem und appellierte an die Ratsleute, sich in den Kampf um den Erhalt des Krankenhauses einzubringen. Hollstein verlas in Auszügen Briefe von Pfarrer Schmalenbach, des Bischofs und des Weihbischofs. Für Franz Vorrath ist der Sinn von Demos „nicht nachvollziehbar“. Die wirtschaftlichen Fakten seien nicht aus der Welt zu schaffen. Vorrath wirft dem Bürgermeister persönlich Vertrauensbruch vor. Hollstein beteuert, dass, obwohl nur über ein erstes Gespräch Vertraulichkeit vereinbart worden sei, er auch über eine zweite Runde Stillschweigen bewahrt und lediglich die Fraktionen informiert habe. Der Bürgermeister gibt sich „verstimmt, weil an meiner persönlichen Glaubwürdigkeit gezweifelt wird.“ St.-Antonius-Geschäftsführer Stein habe gegenüber ihm und Stadtkämmerer Kemper gesagt, die Reha-Pläne seien das „offizielle Modell“ und „bereits beschlossen“.

„Versuchen, Protest zu kanalisieren“

Hollstein verteidigt den Protest: „Wir versuchen, den Protest zu kanalisieren.“ Was Altena nun drohe, könne bald noch vielen anderen Kleinstädten drohen.
In diesem Krankenhaus steckten 60 Millionen Euro öffentliche Zuschüsse, verwies Grünen-Sprecher Oliver Held auf die Vergangenheit. Das gebe der Öffentlichkeit zumindest ein moralisches Recht, über die Zukunft des Krankenhauses mitzuentscheiden. Dass die Stimmung so gegen Kirche ausschlägt, ist für den CDU-Fraktionssprecher Uwe Scholz nicht verwunderlich: „Da es keine sachliche Ebene mehr gibt, bleibt nur die emotionale.“ Die Cellitinnen sind aus seiner Sicht reine Vermögensverwalter für das Bistum. Scholz stellt sogar die Trägerschaft der katholischen Kindergärten in Frage. „Wir werden uns die Option offen halten.“

Sogar die Linke meldet sich zu Wort

Sogar der Linke-Ratsherr Manfred Wolfinger meldete sich Wort - zum ersten Mal im Rat. Am Beispiel Altena zeige sich: Nicht das Krankenhaus arbeite schlecht. „Das System mit seiner starren ökonomischen Ausrichtung arbetiet schlecht.“ Wolfginger verweist auf den Landeskrankenhausplan, in dem Altena doch schließlich aufgeführt sei.
Am Dienstagabend weilt Weihbischof Vorrath zum Gespräch im Matthäus-Pfarrheim.

Versöhnliche Töne von Pfarrer Ulrich Schmalenbach

Pfarrer Ulrich Schmalenbach äußerte sich am Sonntagmorgen in der Messe erstmals öffentlich. Er schlägt versöhnliche Töne an. Hier sein „Brief an die Gemeinde“ im Wortlaut:
„Liebe Schwestern und Brüder, als Pfarrer Ihrer Gemeinde teile ich die Sorgen um den Erhalt unseres Krankenhauses. Über 125 Jahre werden hier Patienten versorgt, lange haben Vinzentinerinnen hier ihren Dienst geleistet. Jetzt ist dieses Haus der Sorge um den kranken Menschen in der Krise. Viele erfüllt dies mit Wut, manche mit blankem Hass. Emotionen sind überall zu spüren.

„Auch ich bin traurig“

Wie der Protest weiter geht

Fortgesetzt wird der Protest am heute und morgen um 14.30 Uhr mit Protestmails ans Bistum (an die Adresse ruhrbischof@bistum-essen.de oder generalvikariat@bistum-essen.de). Die Aktion läuft montags, mittwochs und donnerstags immer um punkt 14.30 Uhr. Am Freitag lädt das Aktionsbündnis zu einem Fürbitte-Gebet auf den Bungern-Platz ein. Kurzfristig kann sich ein anderer Ort ergeben. Vom Bungernplatz aus soll eine weitere Menschenkette gebildet werden bis zum Markaner. Die Kette soll Transparente transportieren, die zum Erhalt des Krankenhauses aufrufen.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 29.06.2010

St. Vinzenz: „Es ist bereits fünf Minuten nach 12“

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 28.06.2010

Rat: Rekorddefizite und Sorgen um St. Vinzenz

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 28.06.2010

Thema Krankenhaus : Vorwürfe an ehemalige Vinzenz-Geschäftsführer

Altena, 28.06.2010, Christof Hüls

Am kommenden Freitag soll sich erneut eine Menschenkette in Altena bilden. Fotos: Christof Hüls

Altena. Hans Wehr, 2. Vorsitzender des St.-Vinzenz-Aufsichtsrats, beschuldigt die frühere Krankenhaus-Geschäftsführung der Untätigkeit und des Missmanagements. Er glaubt, dass auf eine Insolvenz hin gearbeitet worden ist.
Wehr: „Für mich entsteht der Eindruck, dass bewusst auf eine Insolvenz hin gearbeitet wurde.“ Denn für Hans Wehr ist es „offensichtlich“, dass alte Geschäftsführung , die früheren Mitglieder des Aufsichtsrates getäuscht habe. „Anders ist nicht zu erklären, warum die Aufsichtsratsmitglieder bei ihrer Amtsniederlegung die wirtschaftliche Lage des Krankenhauses als überdurchschnittlich gut dargestellt haben.“
Das „Aktionsbündnis Rettet das Altenaer Krankenhaus“ plant weitere Aktionen: Am kommenden Freitag, 2. Juli, wird um 17 Uhr zum Fürbitte-Gebet aufgerufen. Das soll auf dem Bungernplatz laufen, bevor sich eine weitere Menschenkette bilden soll: Die Teilnehmer sollen Banner weiter reichen bis zum Markaner.
Wir veröffentlichen folgend den Wortlaut der Stellungnahme von Aufsichtsratsvize Hans Wehr:
In vielen Diskussionsbeiträgen zum Thema Krankenhauserhalt wird vom Versagen der Kirche, einzelner Personen und von geänderten gesetzlichen Rahmenbedingungen gesprochen. Niemand hat bisher klar ausgesprochen, was wirklich los ist. Lassen Sie mich darum kurz die gesetzlichen Rahmenbedingungen zusammenfassen:
 
Durch das GKV-Gesundheitsreformgesetz 2000 (Gesetz zur Reform der gesetzlichen Krankenversicherung ab dem Jahr 2000) wurde vorgesehen, ab 2003 ein „durchgängiges, leistungsorientiertes und pauschalierendes Vergütungssystem einzuführen“ (§ 17 Abs. 1 KHG). Alle voll- und teilstationären Krankenhausleistungen, mit Ausnahme von psychiatrischen und psychosomatischen Einrichtungen, werden über diagnosebezogene Fallpauschalen (Diagnosis Related Groups – DRGs) vergütet.
Mit der DRG-Einführung verfolgte der Gesetzgeber folgende Ziele: •Verkürzung der Verweildauern der Patienten im Krankenhaus •Stabilisierung der Ausgaben der gesetzlichen Krankenversicherung •leistungsbezogene Vergütung der Krankenhäuser •mehr Transparenz über Leistungen und Kosten der Krankenhäuser •mehr Wettbewerb der Krankenhäuser untereinander •Förderung des Strukturwandels •Umsetzung des Prinzips „Geld folgt Leistung“ bei Strukturveränderungen im Krankenhausbereich und bei Patientenwanderungen zwischen Krankenhäusern.

Es gab keinen Grund für ökonomische Betriebsführung

Ganz klar war also, dass dieses Gesetz zunächst einmal zu Kosteneinsparungen führen sollte. Weiter wurde erwartet, dass die Umsetzung eine Verbesserung der Behandlungsqualität bringen sollte. Während die Verbesserung der Behandlungsqualität durch die Ergebnisse verschiedener Untersuchungen erreicht wurde (abschließende Studien fehlen noch), ist das Ziel der Kosteneinsparung verfehlt worden.
Jetzt zurück zu unserem Krankenhaus. Bis zur Einführung der Fallpauschalen konnte ein Krankenhaus keine wirtschaftlichen Probleme bekommen, weil letztlich alle entstandenen Kosten bezahlt wurden. Es gab keinen Grund für eine ökonomische Betriebsführung. Schlimmer noch, gut wirtschaftende Krankenhäuser wurden nicht belohnt.
Die Fallpauschalen bedeuten nun, dass ein Krankenhaus für eine definierte Leistung einen ganz bestimmten Geldbetrag bekommt. Die wirklichen Kosten spielen bei der Vergütung keine Rolle.
Damit sich die Krankenhäuser auf diese Phase vorbereiten konnten, wurde mit der Verabschiedung des Gesetzes eine Übergangsfrist (Konvergenzphase) von fünf Jahren zugestanden. In dieser Zeit konnten die Krankenhäuser die Weichen für ein Überleben stellen. Da auch andere Krankenhäuser die Zeit nicht rechtzeitig genutzt haben oder nutzen konnten, wurde die Frist noch einmal um ein Jahr verlängert. Am 01.01.2010 wurde das Gesetzt nun „scharf“ geschaltet.

„In Altena ist sechs Jahre lang nichts passiert“

In Altena ist in diesen sechs Jahren nichts passiert. Die jetzt für alle erkennbare finanzielle Notlage kann weder der Kirche noch dem Gesetzgeber angelastet werden. Wenn in mehr als sechs Jahren weder Spezialisierungen noch Kooperationen eingeleitet wurden, kann man nur von grobem Missmanagement sprechen. Für mich entsteht der Eindruck, dass – warum auch immer - gezielt und bewusst auf eine Insolvenz hin gearbeitet wurde. Offensichtlich hat die alte Geschäftsführung es sogar verstanden, die Mitglieder des damaligen Aufsichtsrates zu täuschen. Anders ist nicht zu erklären, warum die Aufsichtsratsmitglieder bei ihrer Amtsniederlegung in verschiedenen Presseerklärungen die wirtschaftliche Lage des Krankenhauses als überdurchschnittlich gut dargestellt haben.
Ich muss einfach noch einmal erwähnen, dass wir, der neue Aufsichtsrat, sprichwörtlich vom „Donner“ gerührt wurden, als die von der alten Geschäftsführung bestellte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft uns die Ergebnisse für das Jahr 2008 mit einem Minus von 442.774,44 € vorstellte. Schriftlich und mündlich wurden wir darauf hingewiesen, dass schon absehbar sei, dass für 2009 kein uneingeschränkter Prüfvermerk mehr erteilt würde und dass im Jahr 2010 mit einem Defizit von zwei Millionen € zu rechnen wäre. Das liegt daran, dass wir pro Patientenaufenthalt im Schnitt rund 600.-- € mehr Kosten haben, als wir erstattet bekommen.
Die neue Geschäftsführung hat sofort Sparmaßnahmen eingeleitet und umgesetzt. Dennoch werden wir in diesem Jahr mit einem Verlust von ca. 1.200.000.-- € rechnen müssen. Mit Sparmaßnahmen allein ist unser Krankenhaus aber nicht zu retten. Bei einer Belegung von deutlich unter 50% in den letzten Jahren kann nicht wirtschaftlich und gleichzeitig patientenorientiert gearbeitet werden. Wichtig ist, dass die anderen 50% der vorhandenen Räume möglichst so genutzt werden, dass eine Kostendeckung erreicht wird.

„Wir nehmen jede Unterstützung an“

Die inzwischen geprüften und verhandelten Modelle wurden am Samstag bereits in der Pressemitteilung des Bischofs aufgelistet und müssen hier nicht wiederholt werden. Auch die Einwände und Absagen der Kostenträger und möglichen Kooperationspartner ergaben sich aus der genannten Pressemitteilung. Ich versichere, dass es Ziel von Geschäftsführung und Aufsichtsrat ist, unser Krankenhaus mit möglichst breitem Leistungsangebot zu erhalten. Wir nehmen jede Unterstützung an, die uns auf diesem Weg weiterbringt. Es gibt noch keine Beschlüsse!
Das Schlimmste für die nächsten Wochen wäre, wenn durch die vielen - gut gemeinten - Briefe, Artikel und Äußerungen die Verunsicherung steigen würde und so eine noch stärkere Patientenorientierung in andere Krankenhäuser erfolgte.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 25.06.2010

Krankenhaus : Vinzenz nicht mal halb ausgelastet

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 25.06.2010

Überlegungen haben Verlust der Chirurgie zur Folge

ALTENA - Zur Diskussion über die Zukunft des St.Vinzenz-Krankenhauses hat das Bistum Essen gestern folgende Erklärung abgegeben:

Die katholische Kirche will das St. Vinzenz in Altena in eine Reha-Klinik umwandeln.
1. Das Bistum Essen hat sich in der Vergangenheit immer wieder dafür eingesetzt, dass das St. Vinzenz-Krankenhaus in Altena als Akut-Krankenhaus erhalten bleibt. Mit einer Auslastung des Krankenhauses von derzeit 46 Prozent ist aber eine Perspektive für den Erhalt des Hauses kaum zu finden.
2. Schon 1996 wurde auf Initiative des Bistums Essen mit den St.-Antonius-Kliniken Wuppertal ein Geschäftsbesorgungsvertrag geschlossen, um die wirtschaftlichen Nachteile einer kleineren Klinik aufzufangen. Diese Kooperation wurde im September 2009 bekräftigt. Ziel des Trägers und der neuen Geschäftsführung war es, ein Konzept zu entwickeln, das einerseits wirtschaftlich tragfähig sein und andererseits auch zukünftig die Krankenhaus- Grundversorgung in Altena sicher stellen sollte.
3. Aufgrund der veränderten Krankenhaus-Finanzierung erwartet das St.-Vinzenz-Krankenhaus am Ende der Konvergenzphase in diesem Jahre einen Verlust von rund 1,9 Millionen Euro. Durch bereits umgesetzte Sanierungsmaßnahmen der Geschäftsführung kann dieses Defizit auf 1,1 Millionen Euro begrenzt werden. Daraus ergibt sich ein strukturelles Defizit von über einer Million Euro pro Jahr, das auch in den kommenden Jahren zu erwarten wäre. Um eine drohende Insolvenz abzuwenden, muss gehandelt werden.
4. Angesichts dieser Fakten sind Aufsichtsrat und Geschäftsführung der St-Vinzenz Altena GmbH der Überzeugung, dass ein Krankenhaus der Grundversorgung unter diesen Umständen ohne Neupositionierung wirtschaftlich nicht überlebensfähig ist. Die Probleme sind vielschichtig:
- Die Erlöse aus Krankenhausleistungen wurden reduziert.
- Die Vorhaltekosten kleinerer Häuser sind höher als in Großkliniken, weil u.a. eine Mindestbesetzung vorgehalten werden muss.
- Der Bevölkerungsrückgang in Altena führt zu einer geringen Auslastung des Krankenhauses: Der Rückgang (1993 bis 2009) der Betten um 53 Prozent, der Rückgang behandelter Patienten um 34 Prozent und der Rückgang der Verweildauer um 38 Prozent führen bei möglichen 145 Betten jetzt zu einer Auslastung von 46 Prozent.
- Die Krankenkassen wollen zudem die Behandlung der Patienten in großen Zentren konzentrieren, weil dies wirtschaftlicher ist.
5. Aufsichtsrat und Geschäftsführung diskutieren seit Dezember 2009 verschiedene Lösungsmodelle. Es sind Gespräche mit verschiedenen Partnern und Experten geführt worden mit dem Ziel einer veränderten Nutzung des Standortes. Folgende Lösungsmodelle wurden dabei diskutiert:
a) Umwandlung in eine reine Pflegeeinrichtung
b) Erweiterung der Pflegeeinrichtung von ca. 40 Betten auf ca. 80 Betten, Reduzierung der Inneren Abt. auf 40 Betten mit geriatrischem Schwerpunkt, Einrichtung einer geriatrischen Reha mit 40 Betten, Schließung der Chirurgie
c) Erweiterung der Pflegeeinrichtungen von ca. 40 Betten auf ca. 80 Betten, Errichtung einer geriatrischen Reha mit 80 Betten, Schließung der Chirurgie und der Inneren Abt.
d) Pflegeheim 40 Betten, Reha 40 Betten, Innere Abt. 40 Betten
e) Erweiterung Pflegeheim auf 80 Betten, Innere Abt. 40 Betten
Aufsichtsrat und Geschäftsführung waren sich einig, dass eine Umwandlung in eine reine Pflegeeinrichtung nicht gewünscht ist. Bei der Kalkulation aller anderen Modelle zeigt sich, dass auch sie nicht risikofrei sind.
6. Der Aufsichtsrat hat bislang keinen Beschluss gefasst, welches Modell verfolgt werden soll.
7. Um Lösungen für eine Zukunftssicherung des St.-Vinzenz-Krankenhauses zu finden wurden zudem konkrete Maßnahmen eingeleitet. So ist Dr. Heinrich-Walter Greuel, Chefarzt und Geschäftsführer des Marien-Hospitals in Bochum-Wattenscheid, in den Aufsichtsrat der St.-Vinzenz Altena GmbH gewählt worden. Er kann wichtige Erfahrungen aus zurückliegenden Umstrukturierungen seines Hauses in die Überlegungen einbringen.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 24.06.2010

Chefarzt Dr. Greuel : Vinzenz will lernen von Wattenscheid

Altena, 24.06.2010, Christof Hüls

Dr. Ottilie Scholz beim Rundgang durchs wattenscheider Marienhospital auf dem Bild: v.l. dr. Ottilie Scholz (Oberbürgermeisterin), Dr. Heinrich - Walter Greuel (ärztlicher Leiter), Margret Sickel (Patientin) Foto: © Gero Helm
Altena. Der Aufsichtsrat der St. Vinzenz-GmbH holt sich geriatrische Fachkompetenz ins Haus. Dr. Heinrich-Walter Greuel hat im Marien-Hospital Wattenscheid das geschafft, was wohl auch den meisten Altenaern vorschweben würde.
Er hat die Leistung vollbracht in einem Reha-Zentrum eine minimale Akut-Versorgung aufrecht zu erhalten.
Am Dienstag, als sich die Menschenkette um das Altenaer St.-Vinzenz-Krankenhaus gerade wieder auflöste, meldete sich erstmals der Aufsichtsrat öffentlich zu Wort. Neben einer besseren Öffentlichkeitsarbeit verspricht er, nach weiteren Lösungsmöglichkeiten zu suchen (WR berichtete).
Als erstes will sich das Gremium um eine Person vergrößern: den Ärztlichen Direktor und Geschäftsführer des Wattenscheider Marien-Hospitals, Chefarzt Dr. Heinrich Greuel. Er schaffte tatsächlich, ein nicht mehr wirtschaftlich zu betreibendes Krankenhaus um eine Reha zu ergänzen, ohne die Akut-Versorgung des Bochumer Stadtteils aufzugeben.
Seine Einrichtung preist der Chefarzt selbst auf der Internet-Seite als „einzigartig in dieser Form“: „Wir bieten Ihnen in unserem Zentrum ein geriatrisches Akutkrankenhaus, eine Rehabilitationsklinik sowie eine Tagesklinik mit teilstationärer Rehabilitation an.“

Marien-Hospital musste vor 15 Jahren umbauen

Der Zwang zum Bettenabbau in Bochum zwang den katholischen Träger dort bereits vor 15 Jahren zur Suche nach neuen Konzepten. „Es wurde geschaut, welcher Bedarf an gesundheitlicher Versorgung wirklich vor Ort gebraucht wurde“, erklärt Dr. Heinz-Walter Greuel. Die Suche gelang: Vor fast genau zehn Jahren wurde aus dem 110 Jahre alten allgemeinen Krankenhaus eine „Modellklinik“, die sich auf Pflege und Rehabilitation älterer Menschen spezialisiert hat.
Das geriatrische Krankenhaus verfügt über eine umfangreiche diagnostische und therapeutische Ausstattung und unterhält rund um die Uhr eine Notfallaufnahme. Auch kleinere chirurgische Eingriffe sind möglich, jedoch keine großen Operationen mehr.
Ob das Vinzenz-Krankenhaus eine Chance hat, an dieser Modellklinik anzuknüpfen, steht natürlich in den Sternen.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 23.06.2010

St. Vinzenz-Krankenhaus : „Altenheim+“ gefährdet jahrzehntelangen Konsens

Altena, 23.06.2010, Christof Hüls

Ruhrbischof Hengsbach bei der Eröffnung des Krankenhauses St. Vinzenz in Altena.
Altena. „Mit der Umwandlung in eine Reha-Klinik würde der jahrzehntelange Konsens der Arbeitsteilung aufgegeben“, kritisiert die Evangelische Kirchengemeinde das angepeilte Projekt „Altenheim+“ statt Krankenhaus. Darauf hatte auch Alt-Bürgermeister Günter Topmann immer wieder hingewiesen.
Nach dieser mündlich getroffenen Vereinbarung sollte sich Katholische Gemeinde um Kranke kümmern und sich die Evangelische Gemeinde der Pflegebedürftigen annehmen. Günter Topmann kann sich gut an die Zeit erinnern, als das Thema Krankenhaus als Glaubensfrage lief.
Bis in die siebziger Jahre gab es in Altena zwei Krankenhäuser: das von Anfang an Katholische an der Bornstraße und ein ursprünglich evangelisches an der Freiheitstraße (heute Wohnhaus und Domizil des märkischen Medienzentrums und des Johanniter-Kindergartens „Zwergenburg“).
Dem Johanniter-Orden hatten die Altenaer ihr erstes Krankenhaus zu verdanken, das 1856 auf Burg Altena entstand. Zwölf Jahre später gründete ein katholischer Pfarrer eine Niederlassung von Franziskanerinnen -- die erste Keimzelle des späteren St.-Vinzenz-Krankenhauses. Ihr erstes eigenes Gebäude bekommen sie 1881. Die Johanniter weihten 1909 den Neubau an der Freiheitstraße ein. Später übernahm die Stadt und zuletzt der Kreis Altena dort die Trägerschaft.

Land bestimmt 1966 den Träger

Das Jahr 1966 wird zum Schicksalsjahr für die Altenaer Krankenhaus-Landschaft: Das Land NRW entscheidet, nur noch ein Krankenhaus in Altena zuzulassen. Als Träger bevorzugt das Land die Katholische Kirchengemeinde Altena. Die Stadt klagt durch zwei oder sogar drei Instanzen. Wie es Alt-Bürgermeister Günter Topmann im Rückblick schildert, riskiert die Stadt dabei jedoch, die Zustimmung zum Neubau eines Krankenhauses zu verlieren. Deshalb lenkt Topmann ein. Dechant Bolte, Vertreter des Bistums und der Stadt vereinbaren: Das Altenaer Krankenhaus werde zwar unter katholischer Trägerschaft stehen, aber ausdrücklich ein Haus für alle Altenaer sein. Und die Aufgaben werden geteilt.
Das Kreiskrankenhaus an der Freiheitstraße wird 1979 als Haus II an das Vinzenz-Krankenhaus angegliedert. Damit ist der Weg frei zum Abriss und Neubau des St.-Vinzenz-Krankenhauses. Bis 1986 werden Kranke noch an der Freiheitstraße versorgt. Dann erfolgt der Umzug in eines der damals modernsten Einrichtungen eines Krankenhauses der Grundversorgung.
Die evangelische Kirche setzte stattdessen auf Altenpflege und baut das Ellen-Scheuner-Haus. Diese Aufgabenteilung wurde bereits aufgeweicht durch die Einrichtung eines Pflegeheims im Krankenhaus an der Bornstraße. Weil der Bedarf da war, störte diese Konkurrenz bisher nicht.

Rettungsdienst : Ohne Krankenhaus bleibt Patient auf der Strecke

Altena, 23.06.2010, Christof Hüls

Wie lange benötigt der Rettungswagen von Altena in die umliegenden Krankenhäuser? Montage: Rudi Rust
Altena. Nach dem Krankenhaus bleibt der Patient auf der Strecke. Im Durchschnitt viermal täglich fährt in Altena der Rettungswagen (RTW) raus. Mehr als jedes zweite Mal ist der Notarzt aus dem St.-Vinzenz-Krankenhaus dabei. Beim Kampf um Leben und Tod geht es um Minuten.
Das verleiht der Schließung des St.-Vinzenz-Krankenhauses eine Dramatik über den Verlust von Arbeitsplätzen hinaus. Vor allem um die Notarzt-Versorgung macht sich der Leiter der Altenaer Feuer- und Rettungswache, Udo Winter, Sorgen.

Sanitäter sind bisher schnell vor Ort

Durch das Rendezvous-System sind qualifizierte Helfer bisher schnell am Ort. Der Rettungsdienst-Bedarfsplan schreibt vor, dass Notfall-Hilfe binnen zehn Minuten da sein muss. Während sich zwei Rettungsassistenten mit dem großen RTW direkt auf den Weg zum Notfallort machen, dreht der Notarztwagen eine Runde vorbei am Krankenhaus. Dort springt der diensthabende Arzt in den Wagen. Nur wenige Minuten später, oft gleichzeitig mit dem RTW, trifft der Mediziner ein - also binnen der gesetzten 10-Minuten-Frist.
Ein Notarzt aus der Kreisklinik Hellersen schafft es im Idealfall - nachts und ohne Schnee - in 15 Minuten. Udo Winter: „Wenn wir einen Notarzt brauchen, dann sofort.“ In Städten ohne Krankenhaus wie Meinerzhagen nehmen niedergelassene Ärzte diesen Dienst wahr. Winter: „Aber wollen Sie als Patient, dass Ihr Arzt dreimal am Tag aus der Praxis rausspringt?“
Winter widerspricht auch der Aussage „Ein guter Notarzt im RTW ist genauso gut wie ein (schlechter) Arzt im Krankenhaus.“ Notarzt und Sanitäter könnten einen Patienten nur „transportfähig“ machen. Alles andere sei Sache des Krankenhauses. Dort gibt es genauere EKGs, Röntgengeräte, Labor usw.

Fahrt nach Hellersen kostet 45 Minuten

Je nach Ort des Notfalls wäre der Weg ins Nachbarkrankenhaus dann noch einmal deutlich länger: Aus dem Bereich der Innenstadt, so die Erfahrungen des Feuerwehr-Chefs, braucht der RTW zwischen 15 und 30 Minuten. Doch für die Feuerwache geht es um mehr. Winter: „Wenn der RTW nach Hellersen fährt, ist der mindestens 45 Minuten weg.“ Zu der längeren Fahrzeit kommt der größere Andrang an der Lüdenscheider Notaufnahme. Steht der Altenaer RTW gerade in Lüdenscheid, wenn der nächste Notruf kommt, muss eben ein RTW aus Lüdenscheid, Iserlohn oder Werdohl ausrücken. So kommt eine Minute zur nächsten.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 23.06.2010

Aussagen des Aufsichtsrates für Hollstein „eher nebulös“

ALTENA - Mit vorsichtiger Zurückhaltung hat Dr. Andreas Hollstein vom Aktionsbündnis „Rettet das Altenaer Krankenhaus“ am Mittwoch die jüngste Stellungnahme des Aufsichtsrates kommentiert.
Zwar handele es sich um einen ersten Schritt in die richtige Richtung, sagte er – es blieben aber noch viele Fragen offen. Und: „Ich hätte mir deutlich mehr gewünscht“. Die Frage, wie es jetzt weitergehe, sei „eher nebulös“ beantwortet worden. „Es bleibt jetzt abzuwarten, wie diese Ankündigungen mit Leben erfüllt werden sollen“, sagte der Bürgermeister und hofft hier auf weitere und vor allem weitergehende Erklärungen des Trägers – „ich möchte wissen, was sich hinter den einzelnen Sachen verbirgt“.
Der Krankenhaus-Aufsichtsrat hatte am Dienstagabend angekündigt, einerseits seine Öffentlichkeitsarbeit nachhaltig verbessern zu wollen. Andererseits will er einen „Krisenausschuss“ bilden, in dem auch mit externer Hilfe nach Lösungmöglichkeiten gesucht werden soll – durch Änderungen in der Krankenhausfinanzierung erwartet das Haus im laufenden Jahr ein Defizit von über einer Mio. Euro.
Dass mit Dr. Heinrich-Walter Greuel aus Wattenscheid ein neues Aufsichtsratsmitglied berufen wurde, begrüßt Hollstein: „Endlich wird ein Experte hinzugezogen“. Der Arzt leitet in Wattenscheid ein Krankenhaus mit deutlichem geriatrischen Schwerpunkt, das aber trotzdem auch der Akutversorgung aller kranken Menschen dient. ▪ ben.-

Bei der ersten großen Protestaktion auch viele junge Altenaer auf der Straße

Wie ein Lauffeuer hatte sich die Nachricht von der Protestaktion den ganzen Tag lang in der Stadt verbreitet, und zwar auch und gerade unter jungen Menschen. Nicht nur in den Schulen wurde (meist von Schülern) für die Demo geworben, sondern auch in von Jugendlichen frequentierten Netzwerken im Internet. Auch deshalb waren aus mancher Familie gleich drei Generationen gekommen, um sich für das Krankenhaus zu engagieren. Manch einer hatte echte Probleme, weil es im weiten Umkreis kaum noch Parkplätze gab. Dass Patienten und Mitarbeiter sich über dieses deutliche Zeichen freuten, war an der Bornstraße deutlich sichtbar.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 22.06.2010

Protest : Es brennt im Altenaer Vinzenz-Krankenhaus

Altena, 22.06.2010, Christof Hüls

Die Bürger von Altena protestieren mit einer Menschen- und Lichterkette gegen die drohende Schließung ihres Krankenhauses St. Vinzenz. Foto: Rudi Rust
Altena. 1200 Altenaer reihten sich in die Menschenkette rund ums Krankenhaus ein - deutlich mehr als erhofft. Das St. Vizenz Hospital soll geschlossen und in eine Reha-Klinik umgewandelt werden. Dagegen gibt es nun massiven Protest auf der Straße.
Es brennt im Krankenhaus der Stadt Altena! Gott weiß warum: Auf den Glockenschlag um 18 Uhr geht der Brandmelder im St. Vinzenz. Sirenen und Martinshörner hallen durch die Stadt. Fast 100 Feuerwehrleute rücken aus. Doch Gefahr droht nicht durch Flammen, sondern Fallpauschalen. So schließt sich die Feuerwehr der Bürger-Gegenwehr an.

Bürgermeister mahnt vor Kirchenpforte

Während der Aufsichtsrat an den letzten Zeilen seiner ersten öffentlichen Stellungnahme feilt, sammelt sich die geballte Bürger-Gegenwehr vor der Kirchenpforte. Zumindest der Absender der E-Mail lässt darauf schließen: Der Pfarrer ist wieder da. In der Menschenkette steht er nicht. Der Bürgermeister mahnt vor der Kirchenpforte: „Wir wollen keine Beschimpfungen vortragen.“
Obwohl er kein Megafon nimmt, bleibt sein Ruf nicht ungehört. Zivil und mit fast schon zu guter Laune über die Riesenresonanz machen sich die Scharen auf, IHR Krankenhaus zu umstellen. Es läuft etwas unkoordiniert. So etwas hat Altena schließlich lange nicht mehr gemacht - zuletzt während des Golfkrieges. Mangels Ordnern ruft Hollstein den Feuerwehrleuten zu, sie sollten sich alle zehn bis zwölf Teilnehmer einordnen. Etwas Feuer ist im Spiel: Die Flamme und viele der Kerzen kommen aus der Pfarrkirche. „Als Zeichen“, wie es Andreas Hollstein formuliert, „wo das Licht eigentlich her kam: aus der christlichen Kirche.

Wattenscheider
Arzt im Aufsichtsrat

Stadtkämmerer Stefan Kemper hat sich, wie viele andere Katholiken auch, mit eingereiht. Und er hat ausgerechnet: Wenn auf jedem Meter eine Person steht, müssten 900 Personen zusammen kommen. Es sind mehr - eindeutig. Insbesondere auf Werdohler Straße und der Bornstraße drubbelt sich alles. „Aktion für Aktion“ will der Bürgermeister, dass sich der Druck steigert - „bis wir gehört werden.“
Gegenüber der Presse meldet sich um 19.25 Uhr der Aufsichtsrat per Mail zu Wort. Er sehe sich „im Einklang“ mit den Interessen der Altenaer Bevölkerung heißt es darin. Mit der gemeinsam sollten die Probleme des St. Vinzenz angegangen werden. Noch einmal wird eine Pressekonferenz angekündigt. Es würden Maßnahmen ergriffen, die Kommunikation in die Öffentlichkeit zu verbessern. Der Aufsichtsrat kündigt außerdem an, einen Wattenscheider Chefarzt in den Aufsichtsrat zu berufen und einen Krisenausschuss einzurichten.
Der Protest geht am Mittwoch um punkt 14.30 Uhr weiter: Altenaer sollen dem Bischof ihre Sorgen per E-Mail schildern (Adresse: ruhrbischof@bistum-essen.de)

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 22.06.2010

Stellungnahme des Vinzenz-Aufsichtsrates

ALTENA - Für den Aufsichtsrat der St. Vinzenz-Krankenhaus GmbH hat am Dienstagabend dessen Mitglied Gerhard Schmalenbach eine Erklärung zur aktuellen Debatte abgegeben. Wir veröffentlichen das Dokument im Wortlaut:
„Der Aufsichtsrat der St. Vinzenz Altena GmbH hat sich in der heutigen Sitzung intensiv mit den Ereignissen der letzten Tage auseinander gesetzt. Er sieht sich im Einklang mit diesen Interessen der Altenaer Bevölkerung. Die Probleme des Krankenhauses sollen gemeinsam mit der Bevölkerung und den gesellschaftlich und politisch relevanten Gruppen angegangen werden.
Zur Krisenbewältigung wurden daher nachfolgende Entscheidungen getroffen:
1. Es wird kurzfristig eine Pressekonferenz geben, in der über den aktuellen Status des Krankenhauses berichtet wird.
2. Es werden Maßnahmen ergriffen, mit denen die Kommunikation in die Öffentlichkeit deutlich verbessert werden soll. Das Ziel ist es, gemeinsam einen Weg aus dieser Krise zu finden.
3. Es hat derzeit den Anschein, als hätte sich der Aufsichtsrat bereits abschließend für eine Aufgabe des Krankenhauses positioniert. Dies ist nicht der Fall. Der Aufsichtsrat ist seit seiner Einsetzung damit befasst, Lösungen zu finden, vorgeschlagene Lösungsmodelle zu prüfen und zu hinterfragen sowie die Entwicklung weiterer und möglicherweise auch neuere Lösungswege einzufordern.
Aus diesem Grunde sind folgende Einzelmaßnahmen beschlossen bzw. umgesetzt worden.
1. Der Aufsichtsrat wird durch Dr. Heinrich-Walter Greuel ergänzt. Er ist Chefarzt und Geschäftsführer des Marienhospitals in Wattenscheid.
2. Es wird ein Krisenausschuss eingerichtet, in dem über den Aufsichtsrat hinaus Kompetenzen eingebunden sollen. Dieser Ausschuss soll versuchen, Perspektiven für den Erhalt des Krankenhauses zu entwickeln und soweit möglich vorzubereiten.“

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 21.06.2010

Protest : Menschenkette im Kampf für Krankenhaus

Die Vinzenz-Geschäftsführerin hat am Dienstag erneut eine Pressekonferenz abgesagt. „Es gibt neue Informationen, die ausgewertet werden müssen“, erklärte Klinikgruppen-Sprecher Martin Mackenberg-Hübner. Der Westen berichtete bereits: Ein Akut-Krankenhaus wird’s nach dem Willen des St.-Vinzenz-Trägers nicht mehr geben, Notfallversorgung gestrichen, Innere und Chirurgie geschlossen. Zu teuer. Stattdessen kommt die Reha-Klinik. So soll es ab dem nächsten Jahr aussehen.

Massiv von der Schließung bedroht: Das St-Vinzenz-Krankenhaus in Altena. Foto: Guido Raith

Mit Kerzen zur Kirche kommen

Am Sonntagabend formierte sich im Rathaus das Aktionsbündnis gegen die Krankenhaus-Schließung. Dazu gehören neben dem Ärztlichen Direktor und der Personalvertretung des Krankenhauses die Spitzen der Altenaer Ratsfraktionen, zwei Vertreterinnnen der Katholischen Kirchengemeinde Altena, Stadtkämmerer Stefan Kemper, Andreas Hollstein als Bürgermeister und Vize des Fördervereins und drei der ehemaligen Aufsichtsrats-Mitglieder der Vinzenz GmbH.
Im Aktionsbündnis formiert sich heftiger Protest. Ein erstes Zeichen soll die Menschenkette setzen.
Das Aktionsbündnis will nach Angaben von Dr. Hollstein „piano“ beginnen. Dazu gehört als erste große Aktion die kurzfristig organisierte Menschenkette. Dazu rufen die beteiligten Organisationen und Verbände auf, mit Kerzen zur Matthäus-Kirche zu kommen. Treffpunkt ist dort um 18.30 Uhr. Von der Lindenstraße aus soll sich die Kette die Bornstraße hoch mindestens bis zur Krankenhaus-Pforte in Position bringen, am besten auch über die Treppe wieder runter zur Werdohler Straße.

Aufkleber und Plakate gedruckt

Aufkleber und Plakate mit dem Aufruf „Rettet das Altenaer Krankenhaus“ sind im Druck und sollten in einer ersten kleinen Auflage bereits am Montagabend verteilt werden. Gleichzeitig informiert das Aktionsbündnis auf der Internet-Seite www.rettet-das-altener-krankenhaus.de über aktuelle Aktionen und Ereignisse. Das Aktionsbündnis fordert alle Altenaer mit Internet-Anschluss auf, das Bistum Essen dreimal wöchentlich mit E-Mails zu versorgen. Ab Mittwochmittag sollen alle Altenaer jeweils mittwochs, donnerstags und montags punkt 14.30 Uhr dem Bistum ihre Sorgen mitteilen, und zwar an die Mailadressen ruhrbischof@bistum-essen.de und generalvikariat@bistum-essen.de.
Organisationen oder Verbände, die mehr zur Rettung des Krankenhauses beitragen oder weitere Ideen einbringen möchten, sind zur nächsten Sitzung des Aktionsbündnisses eingeladen, die am Sonntag, 27. Juni, um 18 Uhr im Rathaus tagt.
Die meisten, die jetzt protestieren, haben die Parteien gwählt, die für das Fallpauschalensystem verantwortlich sind. Die Folgen dieser Politik kann man jetzt hier in Altena sehen.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 21.06.2010

Krankenhaus: Erneut eine Pressekonferenz abgesagt Neues Aktionsbündnis will am Dienstag Lichterkette bilden

Geschäftsführung und Aufsichtsrat schweigen

ALTENA ▪ Von offizieller Seite gibt es nach wie vor keine Erklärung zu den Krankenhaus-Plänen: Eine für den heutigen Montag vorgesehene Pressekonferenz wurde kurzfristig abgesagt – es bestehe innerhalb der Gremien noch Gesprächsbedarf, hieß es zur Begründung.

Am Sonntagabend gründete sich das Aktionsbündnis „Rettet das Altenaer Krankenhaus“, das schon am morgigen Dienstag (22. Juni) eine erste Protestaktion stattfinden lässt: Alle Altenaer sind aufgerufen, eine Lichterkette von der St.Matthäus-Kirche zum Krankenhaus zu bilden. Los geht es um 18.30 Uhr.
Dem Aktionsbündnis gehören Mitglieder aller Ratsfraktionen an, Gründungsmitglieder sind darüber hinaus der Ärztliche Direktor des Krankenhauses, Dr. Hans-Hellmut Baumeister, und Ulrich Schell als Leiter der Personalvertretung. Mit Christiane Frebel und Miriam Rönnecke nahmen auch zwei Mitglieder des Pfarrgemeinderates an der Gründungsversammlung teil. Dieses katholische Gremium hat für heute eine Stellungnahme angekündigt.
Im Auftrag des Aktionsbündnisses hat die Dahler Werbeagentur Pfiffikus ein Protestplakat entworfen. Es ist im DIN A 4-Format ab sofort beim AK erhältlich.

Presbyterium bezieht Stellung zu den Plänen der Katholiken: Jahrzehntelanger Konsens würde aufgegeben

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 18.06.2010

Förderverein dreht dem Krankenhaus Geldhahn zu

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 17.06.2010

Bar-Kasse des St. Vinzenz ist gut gefüllt

Bis in den späten Nachmittag hinein tagte gestern die „Klinikkonferenz“, der alle Mitarbeiter des Krankenhauses angehören. Dort informierte die Geschäftsführung über ihre Pläne – wie berichtet, soll das Pflegeheim deutlich vergrößert und der Rest des Hauses als geriatrische Rehabilitationsklinik genutzt werden. Für akute Notfälle soll es nicht mehr zur Verfügung stehen. In dem Fall, dass sich das nicht verwirklichen lasse, sei die Möglichkeit einer Schließung zum Jahresende in den Raum gestellt worden, berichteten Teilnehmer an der Sitzung anschließend geschockt.

Wie es nach 2007 weiterging mit den Finanzen des Hauses, liegt weitestgehend i Dunkeln. In diesem Jahr wurde das Krankenhaus in eine GmbH umgewandelt und muss seither eigentlich seine Bilanzen im Bundesanzeiger veröffentlichen. Das hätte erstmals im Jahr 2009 geschehen müssen, im Bundesanzeiger findet sich ein dementsprechender Eintrag aber nicht.
„Es ist genauso gekommen, wie ich es gesagt habe“, kommentierte Pflüger die neuesten Ereignisse. Dass es ab 2010 eng werde, sei absehbar gewesen, deshalb habe der alte Aufsichtsrat sich beizeiten auf die Suche nach Kooperationspartnern gemacht. Jetzt sei gar kein Konzept mehr erkennbar. Das Problem dabei: „Die haben fast ein ganzes Jahr versäumt, etwas zu tun“.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 17.06.2010

Thema Krankenhaus: Hitzige Diskussionen am WR-Redaktionsmobil

WR-Mobil : Altenaer bangen um ihre Notfallversorgung

Altena, 17.06.2010, Sabine Loos

Das WR Redaktionsmobil stand am Donnerstag auf dem Wochenmarkt in Altena.WR-Foto: Rudi Rust

Bürgermeister rechnet mit Amtskirche ab

Mit der katholischen Kirche rechnete Bürgermeister Dr. Hollstein, selbst ein bekennender Katholik, ab: „Ich schäme mich für das Verhalten der Amtskirche“ – und deren Sparkurs. Er richtete auch den Blick auf Ulrich Schmalenbach, Pfarrer in Altena und Aufsichtsratsvorsitzender des St.-Vinzenz-Krankenhauses. „An seiner Stelle wäre ich hier bei den Menschen und nicht auf einer Wallfahrt“, räumte aber ein, dass man Pfarrer Schmalenbach „verheizt“ und „als Werkzeug missbraucht“ habe.
Der erste Mann Altenas rief die Bürgerschaft auf, sich gegen die Reha-Pläne zu stellen und beim Bistum Druck zu machen. Der Bischof müsse wissen, dass sich ein „kleines gallisches Dorf „zur Wehr setzt.
„Wir müssen auf die Straße gehen“, sagte Alt-Bürgermeister Günter Topmann. Er sprach von einem gut geführten Haus und einem „tüchtigen Aufsichtsrat, der sich für die Bevölkerung eingesetzt“ habe. Für dieses Statement gab’s kräftigen Applaus. der Zuhörer. Zu schade, dass das Bistum die tüchtigen Leute rausgeschmissen habe. Scharf kritisierte Topmann, dass Beschlüsse vom Träger „unter Ausschaltung der Ärzte“ gefasst worden seien.
.Angst um Arbeitsplätze und Bestürzung hat sich im St. Vinzenz seit Mittwoch bereit gemacht. Mit der radikalen Lösung habe niemand gerechnet, sagte Personalvertreter Ulrich Schell. Man sei davon ausgegangen, dass die Notfallversorgung bestehen bleibe. Im übrigen müsse man jetzt Ruhe bewahren. Vor allem dürften die Mitarbeiter nicht weglaufen....
Die Stadt hat ein Recht auf ihr Krankenhaus, war für Dr. Gerhard Erning, Sprecher des Fördervereins St. Vinzenz. So sieht das auch Werner Thiele, ehemaliger Ortsvorsteher in der Rahmede, bekennender und „frisch entlassener Patient“. „In Lüdenscheid ist man nur eine Nummer, hier wird man behandelt wie in der Familie“, sagte Thiele. Stimme aus dem Menge: „Stimmt“. „Wir müssen auf die Straße gehen“, rief Thiele kämpferisch. Auf der Suche nach Lösungen zum Erhalt der Akut-Versorgung gingen die Wortbeiträge immer wieder in Richtung Kooperation mit Plettenberg.

Wohin mit Infarkten und Arbeitsunfällen?

Nur nicht für Martin Mackenberg-Hübner, Pressesprecher der St. Josef und St. Antonius Kliniken in Wuppertal, der die andere, rein wirtschaftlich orientierte Seite seines Dienstherrn vertrat. Jeder Patient schlage mit 800 Euro Minus zu Buche. Nur die Reha-Klinik könne die Zukunft sichern. Das glaubten weder der Altenaer AOK-Mann Bernd Flues (Ein Krankenhaus ist unverzichtbar) noch Dr. Frank Leienbach: Wohin mit Herzinfarkten, mit Arbeitsunfällen, mit alten und ganz jungen Patienten? Nach Lüdenscheid? Die sind doch schon jetzt überlastet. Leienbach bedauerte fehlende Zusammenarbeit der Ärzte mit der neuen Verwaltung.
Gegen Ende der Diskussion stieß Einhard Pflüger hinzu, früherer Vorsitzender des Krankenhaus-Aufsichtsrates. 13 Jahre hat es keine Verluste gegeben sagte er. Man habe sehr gut gewirtschaftet und Rücklagen gebildet. „Das stimmt“, erwiderte die Mackenberg-Hübner. „Aber leider sind das zweckgebundene Gelder und nicht greifbar“. Mit der Liquidität sei es von Grün über Gelb jetzt auf Rot gegangen. „Es ist ein Fehler, ortsnahe Strukturen zu zerschlagen“, sagte MdL Michael Scheffler. Er äußerte Bedenken, dass „Reha-Betten überhaupt genehmigt werden.“

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 16.06.2010

Krankenhaus : Reha angeblich letzte Rettung

Altena, 16.06.2010, Christof Hüls
Krankenhaus Altena
Altena. Die Katholische Gemeinde scheint ihre Mitarbeiter/innen unter Druck zu setzen: Sollte das Modell einer Reha nicht umsetzbar sein, so hieß es bei der Personalversammlung, könnten die Lichter am Jahresende ausgehen.
Geschäftsführerin Bettina Schmidt sagte die zunächst für gestern angekündigte Pressekonferenz noch am Dienstagabend wieder ab, lieferte aber auch keine andere offizielle Information und war gestern nicht erreichbar. Den ganzen Tag über führte sie Gespräche mit Mitarbeitern. Am Dienstag hatte sie mit Banken, Bistums-Vertretern und den Cellitinnen getagt, um die Möglichkeiten auszuloten. Ob die Beteiligung von Banken an dieser Runde auf Finanzierungsgespräche für einen Umbau oder auf Liquiditätsprobleme hindeuten, lässt sich nur spekulieren.
Der Widerstand gegen die Variante Altenheim + Reha wächst; gleichzeitig aber auch die Resignation. Kleine Krankenhäuser wie in Altena stecken in Schwierigkeiten durch die Einführung der neuen „Fallpauschalen“ (DRG). Seit zwei Jahren bezahlen die Kassen nicht mehr pro Nacht, sondern pauschal pro Fall. Kleinen Kliniken wurde eine Konvergenzphase genehmigt mit zeitweise höheren Sätzen. Diese Schonfrist ist Ende vergangenen Jahres ausgelaufen. Krankenhäuser können nun lediglich bei besonderen Komplikationen einen erhöhten Satz in Rechnung stellen. Der wirtschaftliche Druck wächst enorm, Patienten so schnell wie möglich zu entlassen, weil jeder zusätzliche Tag auf Kosten des Krankenhauses geht.
Die Behandlung eines Patienten mag gar nicht teurer sein als in einem großen System. Doch jedes Krankenhaus muss eine grundlegende Struktur mit Fixkosten aufrecht erhalten. So sind Abschreibungen zum Beispiel fürs Röntgengerät fällig, egal, ob ein Patient oder 100 untersucht werden. Für die Akutversorgung muss Personal rund um die Uhr bereit stehen: für die Ambulanzen, den OP oder das Labor.
In Kenntnis dieser Lage soll das Krankenhaus Rücklagen in siebenstelliger Höhe gebildet haben, die zwischendurch sogar an den Partner in Wuppertal ausgeliehen wurden. Die Schuld an der misslichen Situation wird zwischen alter und neuer Leitung hin- und her geschoben.

Noch läuft alles weiter

Beide Chefärzte verweisen darauf, dass vorläufig alles im Krankenhaus weiter läuft wie bisher. Chefarzt Linderhaus weist auf einen missverständlichen Satz im gestrigen Bericht hin: Natürlich ist er besorgt, dass die Akut-Versorgung „nicht“ mehr weiter besteht.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 16.06.2010

Linderhaus macht das nicht mit

ALTENA - „Dafür stehe ich nicht zur Verfügung“ – klare Worte fand der neue St. Vinzenz-Chefarzt Jens Linderhaus am Dienstag zu den Plänen von Aufsichtsrat und Geschäftsleitung. Von Thomas Bender
Ein Krankenhaus ohne Akutversorgung sei „für mich als Altenaer nicht tragbar“. Das habe er auch mitgeteilt, als ihm dieses Konzept vor einigen Tagen in einem kurzen Gespräch von Geschäftsführerin Bettina Schmidt und Aufsichtsratsvorsitzendem Ulrich Schmalenbach mitgeteilt worden sei. Diese Pläne seien „nicht tragbar“, es werde „zu Recht“ massiven Widerstand dagegen geben, prophezeit Linderhaus und betont, dass alle bisher getroffenen Entscheidungen ohne Zutun oder auch nur Anhörung der ärztlichen Leitung des Hauses getroffen worden seien. Die Kommunikation mit der Geschäftsführung sei „schlecht“. Und weiter: „Es ist erschreckend, wie wenig man hier als Chefarzt zu sagen hat“.
Grundsätzlich ist Linderhaus dafür, im Krankenhaus auch den geriatrischen Bereich (also den der Altersheilkunde) abzudecken – er hat entsprechende Zusatzqualifikationen, sieht hier sein Hauptbetätigungsfeld. Er könne sich die Geriatrie aber nur als zusätzliches Standbein vorstellen, um das Haus mitsamt seinen bisherigen Strukturen zu stärken, sagte er.
Dem AK vorliegende Dokumente zeigen, dass genau das das Anliegen der „alten“ Geschäftsführung mit Michael Kaufmann und Barbara Bieding war. Sie und der damalige Aufsichtsrat schalteten danach vor gut eine Jahr die Kölner Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Solidaris ein, die die Bildung einer gemeinsamen Betriebsführungsgesellschaft mit dem Plettenberger Krankenhaus empfahl. Über die praktische Umsetzung dieser Pläne seien 2009 bereits intensive Verhandlungen mit der AOK und dem Verband der Ersatzkassen geführt worden. Ziel sei es gewesen, in Altena sowohl Reha-Betten als auch die Akutversorgung aufrecht zu erhalten, was nur im Zusammenspiel mit dem Plettenberger Haus möglich gewesen wäre, wie es in den Papieren heißt. Die damaligen Planungen scheiterten nach dem AK ebenfalls vorliegenden Informationen am Veto des Bistums, wo das gleichberechtigtes Miteinander mit den Plettenbergern in einer Holding nicht erwünscht war.
Bistumsvertreter waren auch am Dienstag wieder in Altena – zu einer Sitzung mit der Geschäftsführung und Bankenvertretern. Für Mittwoch sind eine Mitarbeiterversammlung und eine Pressekonferenz geplant.
Gerade mit Blick auf die Mitarbeiter sei er tieftraurig über die Entwicklung, sagte Linderhaus gestern – neben einer „tollen Immobilie“ habe er in Altena ein motiviertes Team aus Ärzten und Pflegern vorgefunden. Er sei fest davon überzeugt, dass auf dieser Grundlage eine vernünftige Entwicklung des Krankenhauses möglich sei. Dass es finanzielle Probleme gebe, sei ihm bewusst – „wir brauchen mehr Patienten“. Abgesehen von einem nicht erklärbaren Rückgang der Fallzahlen im Mai habe es in allen übrigen Monaten des Jahres 2010 Zuwächse bei der Auslastung der Betten gegeben. Hier gelte es anzusetzen. „Aber das kann man nur gemeinsam“, mahnte der Chefarzt. Verbesserungen seien kaum zu erreichen, „wenn man ständig in der Defensive ist“. - ben.-

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 15.06.2010

Krankenhaus : Linderhaus zu Reha-Plänen: „Mit mir nicht“

Traum von einer „Akut-Geriatrie“

Die sich nach dem Stand bis gestern Nachmittag abzeichnende Komplett-Aufgabe des Krankenhauses stand durchaus bereits länger als eine mögliche Variante im Raum. Auch die Einrichtung einer geriatrischen Reha mit 40 Plätzen wurde schon lange diskutiert.
Neu ist nun, dass die Kaufleute auf den aus Altenaer Sicht maximal möglichen Gau zusteuern: die Schließung des Krankenhaus-Betriebes einschließlich Ambulanzen, OPs und aller damit verbundenen Akut-Einrichtungen.
Jens Linderhaus träumt immer noch von der alten Idee einer „Akut-Geriatrie“. Anfang der Neunziger Jahre hatte sich das Krankenhaus bereits darum bemüht, erster Standort einer solchen Einrichtung zu werden. Das Land gab Iserlohn den Zuschlag. Diese Sicht gilt bis heute: Das Land sieht keinen Bedarf an weiteren Einrichtungen.
Persönlich ist Linderhaus enttäuscht. Er wollte sich nach Jahren des Wandels in Altena fest niederlassen. Dramatisch sei es aber vor allem für Altena.
Dass etwas getan werden muss, das steht auch für den Chef der Inneren außer Frage. „Wir brauchen mehr Patienten.“ Man müsse aber auch einem neuen Chefarzt mehr Zeit einräumen, damit er sich etabliert.
Um in der Bevölkerung anerkannt zu werden, müsse ein Krankenhaus jedoch auch „mal was Neues bieten“ und dafür investieren. Zu seiner Abteilung gehören derzeit offiziell 70 Betten.

Krankenhaus „muss mal Neues bieten“

Der Mai sei „sehr schlecht“ gewesen, gesteht Linderhaus. In den Monaten zuvor verzeichnete das Haus eine kontinuierliche Fallzahlsteigerung. Zu seiner Abteilung gehören an medizinischem Personal Oberarzt Dr. Mahr und fünf Assistenzärzte.
Der ärztliche Direktor des Hauses, Dr. Hans-Hellmut Baumeister, könnte den Entwicklungen gelassen entgegen blicken: Er erreicht im Jahr 2013 die Pensionsgrenze. „Ich habe angeboten, bis Ende 2015 zu verlängern, um den Übergang zu erleichtern.“ So viel ist klar: Ärzte für Altena zu finden, ist nicht leicht. In seiner Abteilung gleichen die Kollegen heute das Fehlen von 1,5 Ärzten aus. Baumeister fordert schnell Klarheit über die Zukunft im St. Vinzenz.

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Bericht Westfälische Rundschau / Der Westen-online- vom 14.06.2010

St. Vinzenz : Reha-Klinik statt Krankenhaus

Altena, 14.06.2010, Christof Hüls

Neue IMC des Krankenhaus St. Vinzenz. Foto: Rust
Altena. Die Kirche überlegt, das St.-Vinzenz-Krankenhaus in eine Reha-Klinik umzuwandeln. Diese Nachricht erschütterte am Wochenende große Teile Altenas. Die Gespräche des Trägers sind angeblich bereits weit gediehen.
Bisher nicht bestätigten Informationen zufolge, soll das Krankenhaus als Einrichtung der Akut- und Grundversorgung aufgegeben werden. Stattdessen würden weitere Gebäudeteile dem Pflegeheim zugeschlagen und eine gerontologische Reha-Klinik eröffnet. Von Chirurgie, Gynäkologie und den Notfall-Ambulanzen bliebe nichts mehr übrig.
Die Verkleinerung der Intensiv-Station und diverse Optimierungen schienen bisher darauf hinzudeuten, dass die Kirchengemeinde nicht an den Grundpfeilern des Altenaer Krankenhauses rüttelt.
Die Mitarbeiter/innen des Krankenhauses fielen aus allen Wolken. Selbst der Ärztliche Direktor, Dr. Hans-Hellmut Baumeister, wusste nichts von den konkretisierten Plänen. Dem gegenüber wird in politischen Gremien auf Kreisebene bereits seit Wochen über die neuen Vorschläge aus Altena diskutiert.
Offizielle Gespräche laufen mit der Kreisklinik und der Märkischen Reha.

Bürgermeister: „Nicht das Personal strafen!“

Geschäftsführerin Bettina Schmidt wollte die Informationen so nicht „in Gänze“ bestätigen. Am heutigen Dienstag finde ein Spitzengespräch statt. Daran nehmen neben der Geschäftsführung auch der Weihbischof, die Cellitinnen und Bankenvertreter teil. Schmidt kündigt für Mittwoch Mitarbeiterversammlung und Pressekonferenz an.
Der Vorsitzende des Aufsichtsrates der St.-Vinzenz-GmbH, Pfarrer Ulrich Schmalenbach, befindet sich derzeit im Urlaub.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 14.06.2010

Belegschaft von Plänen völlig überrascht

ALTENA - Bestürzung im Krankenhaus: Die Belegschaft erfuhr erst durch Zeitungsartikel von der Plänen, die Geschäftsführung und Aufsichtsrat hegen – wie berichtet, verhandeln sie über eine deutliche Vergrößerung des Pflegeheims und die Umwandlung in eine Reha-Klinik. Von Thomas Bender
Selbst ihm sei von diesen Plänen nichts bekannt gewesen, sagte am Montag Dr. Hans Hellmut Baumeister, der Ärztliche Direktor und versprach: „So lange ich meinen Fuß in dieses Krankenhaus setze beziehungsweise setzen darf, läuft hier alles weiter wie bisher“. Unter seiner Regie werde sich an der Akutversorgung kranker und verletzter Menschen nichts ändern. Baumeister betonte, dass er in dieser Haltung einig sei mit Jens Linderhaus, dem Chefarzt der inneren Abteilung.
Der (auch schriftlich vorgetragenen) Bitte um eine Stellungnahme zu den Entwicklungen ist Ulrich Schmalenbach bisher nicht nachgekommen – er begleite eine Reisegruppe, teilte das Pfarramt mit. Der Pfarrer der katholischen Kirchengemeinde ist Vorsitzender des Krankenhaus-Aufsichtsrates, nachdem Einhard Pflüger im vergangenen Jahr im Streit zurückgetreten ist. Es ging damals vor allem um die Frage von Kooperationen mit anderen Krankenhäusern, vor allem mit dem in Plettenberg. Sie war unter der Regie der ehemaligen St.-Vinzenz-Geschäftsführer Michael Kaufmann und Barbara Bieding eingestielt worden und sollte dazu dienen, beide Häuser zukunftsfähig zu machen. Der jetzt vom Aufsichtsrat verfolgte Reha-Gedanke habe dabei durchaus eine Rolle gespielt. Es sei aber nicht daran gedacht worden, sich aus der Akutversorgung zu verabschieden, sagte Kaufmann im Gespräch mit dem AK. Er ist nach wie vor Geschäftsführer des Plettenberger Krankenhauses. Die einst von beiden Seiten gewünschte, weitgehende Kooperation der beiden Häuser sei inzwischen „praktisch zum Erliegen gekommen“ berichtete er. Insider berichten, dass einer der Gründe dafür die Plettenberger Geschäftsführung sei: Solange Kaufmann und die Ex-Vinzenz-Chefin Barbara Bieding dort das Sagen hätten, lehne die Altenaer Seite aus unerfindlichen Gründen jede Kooperation kategorisch ab.
Offen bleibt, ob die von der Kirche geplante, weitgehende Umgestaltung des Krankenhauses eigentlich so ohne weiteres möglich ist. Schließlich ist es mit erheblichen Zuschüssen des Landes errichtet worden. Solche Mittel unterliegen in aller Regel einer Zweckbindung. Die Frage, ob die Umwandlung eines Krankenhauses in eine Reha-Klink genehmigt werden muss, konnte Kaufmann beantworten: Dazu bedürfe es keiner behördlichen Genehmigung, sagte er – es reiche ein entsprechender Vertrag mit den Krankenkassen. Allerdings könne er sich nicht vorstellen, dass derartige Verhandlungen im Moment von Erfolg gekrönt sein könnten.

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Bericht Altenaer Kreisblatt / come-one.de vom 11.06.2010

Nach dem AK vorliegenden Informationen haben Pfarrer Ulrich Schmalenbach und die neue St. Vinzenz-Geschäftsführerin Bettina Schmidt in den vergangenen Wochen bei mehreren Gesprächen im Altenaer Rathaus, aber auch bei den Märkischen Kliniken für ein Krankenhaus-Konzept geworben, das eine völlige Abkehr vom bisher in Altena geltenden Konsens bedeuten würde: Das ins Haus integrierte Pflegeheim soll deutlich vergrößert werden – 40 neue Plätze wünscht sich die Kirche, die Kapazität würde sich damit verdoppeln. Den Rest des Hauses würde der Träger gerne als gerontologische Reha-Klinik nutzen. Das bedeutet: Keine Ambulanzen mehr für alle Bürger, keine Grundversorgung mehr – zumindest im Bereich der Chirurgie.
Damit würde in etwa das passieren, was Franz Vorrath, Diözesanadministrator des Bistums Essen, noch vor einigen Monaten kategorisch ausgeschlossen hatte: „Die in der Öffentlichkeit gemachten Vermutungen, das Altenaer Krankenhaus werde in ein Altenheim umgewandelt oder aber sogar verkauft, entbehren jeglicher Grundlage und beunruhigen zu Unrecht die Bevölkerung“, ließ er im September mitteilen, nachdem es wegen des Wechsels in der Geschäftsführung in Altena zu erheblicher Unruhe kam.
Im Grundsatz gelte diese Aussage auch heute noch, sagte Bistumssprecher Ulrich Lota gestern auf Anfrage, schob aber zwei Einschränkungen nach: „Am Ende muss sich alles auch rechnen“, sagte er und erwähnte auch, dass das Bistum eigentlich gar nicht zuständig sei. Das Krankenhaus gehört nämlich bis auf einen fünfprozentigen Anteil der Caritas in allererster Linie der katholischen Kirchengemeinde.                                                                                                                                                             

Seit dem Rücktritt vieler St. Vinzenz-Aufsichtsräte im Spätsommer 2009 ist der katholische Pfarrer Ulrich Schmalenbach Vorsitzender dieses Gremiums, Bettina Schmidt wurde als neue Geschäftsführerin verpflichtet. Bei ihrer Vorstellung versprach Schmalenbach, „spätestens im Februar“ Maßnahmen zu präsentieren, die das Haus für die Zukunft fit machen sollten. Ein hohes Ziel: 2008 und 2009 wurde ein Defizit von insgesamt 850 000 Euro erwirtschaftet, für 2010 sah der Wirtschaftsplan sogar 1,9 Mio. Euro vor.
Von den von Schmalenbach angekündigten Maßnahmen hat man – abgesehen von der inzwischen abgeschlossenen Verlegung der Intensivstation – nie wieder etwas gehört. Aktuell, so war zu erfahren, sehen die Zahlen für das laufende Jahr zwar etwas freundlicher aus, liegen aber immer noch im siebenstelligen Minusbereich.
Damit entsteht hoher Handlungsbedarf, noch vor den Sommerferien soll eine Lösung gefunden sein. Entschieden sei noch nichts, betonte Bistumssprecher Lota gestern – der Aufsichtsrat (dessen Vorsitzender Schmalenbach gestern für das AK nicht zu erreichen war) verhandelt noch mit möglichen Kooperationspartnern, vor allem mit den Märkischen Kliniken. Von ihnen sollen die gerontologischen Fälle kommen, die medizinisch austherapiert sind und dann in der Reha von St. Vinzenz darauf vorbereitet werden, wieder eigenständig zu leben. Als der neue Ruhrbischof, Dr. Franz-Josef Overbeck, am Donnerstag einen Antrittsbesuch bei Landrat Gemke machte, soll es auch um dieses Thema gegangen sein. Inhalt? „Kein Kommentar“ – das war alles, was Kreispressesprecher Hendrik Klein dazu sagen wollte. Pikant: Die kreiseigenen Märkischen Kliniken betreiben mit der Stadtklinik Werdohl einen direkten Konkurrenten des Altenaer Krankenhauses, der ebenfalls hochdefizitär ist.
In der Altenaer Kommunalpolitik sorgen die Ankündigungen der Kirchengemeinde für große Bestürzung. Die Ratsfraktionen haben für kommenden Donnerstag zu einer gemeinsamen Pressekonferenz eingeladen. Bis dahin mag der Bürgermeister nur eines sagen: „Es gibt Anlass zu ernster Sorge“ – so Dr. Hollstein, als das AK ihn mit dem Ergebnis der Recherchen konfrontierte.

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Bericht Westfälische Rundschau vom 23.03.2010

Förderverein freut sich über spendable Geburtstagskinder und Zuwendungen nach Sterbefällen - Verein zählt konstant 150 Mitglieder
Neues Sonnensegel für die Terrasse des Vinzenz-Pflegeheims
Christof Hüls
Altena. Der Förderverein hat in fast zwölf Jahren 200 000 Euro überwiesen: Die Bilanz des Vereins der „Freunde und Förderer des Vinzenz-Krankenhauses und Pflegeheimes" kann sich sehen lassen.
Mehr Ausgaben in diesem Jahr
Im Rahmen der Jahreshauptversammlung legte der Vorstand um Wilfried Romsbott Rechenschaft ab. lm vergangenem Jahr gab es an sich keine großen Wünsche, erklärte Wilfried Ramsbott. Der Förderverein schaffte lediglich eine Sprachübertragungsanlage für die medizinischen Vorträge in der Burg Holtzbrinck an.
Dafür schüttet der Verein in diesem Jahr mehr Geld aus: Wie berichtet, will dos Krankenhaus eine Telemetrie-Anlage anschaffen. Dafür haben die Freunde und Förderer 15 000 Euro reserviert. Etwa 4000 Euro fließen in kleinere Anschaffungen.
Das Pflegeheim im Komplex an der Bornstraße wird mit rund 12 000 Euro bedacht. Dafür gibt es einige neue Stühle und ein Sonnensegel für die Terrasse. Trotz der, so Wilfried Ramsbott, „irritierenden Ereignisse" im Krankenhaus liegt die Zahl der Mitglieder konstant bei 150. Jährlich zahlen die Förderer 50 Euro. Besonders freut sich der Verein immer über Geburtstagsjubilare, die an der Stelle von Geschenken um Spenden für den Förderverein bitten.
Vorstand einstimmig bestätigt
Immer wieder gibt es auch Angehörige von Verstorbenen, die sich anstelle von Blumen- oder Kranzspenden eine Spende fürs Krankenhaus wünschen.
Die Jahreshauptversammlung bestätigte den bisherigen Vorstand einstimmig im Amt. Neben Wilfried Ramsbott sitzt  Bürgermeister Dr. Hollstein als 2. Vorsitzender im Vorstand. Joachim Broer führt die Kasse. Ingeborg Becker, Gerd Erning und Gerald Becker bilden den Beirat.

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Bericht Westfälische Rundschau vom 20.03.2010

Krankenhaus-Förderverein unterstützt die Anschaffung einer Telemetrie-Anlage
St. Vinzenz-Patienten frei und trotzdem rundum gut überwacht
Altena. Nicht jeder Patient mit einer Koronar-Erkrankung muss auf die lntensivstation. Deshalb plant das St. Vinzenz-Krankenhaus den Kauf einer Telemetrie Anlage.
Chefarzt Jens Linderhaus skizzierte die Überlegungen am Donnerstagabend vor der Jahreshauptversammlung des St. Vinzenz-Fördervereins.
Das Krankenhaus hatte die Intensivstation vor wenigen Wochen verlegt und verkleinert. Chefarzt Jens Linderhaus sieht in vielen Fällen keine Notwendigkeit, Patienten aus ihren normalen Krankenzimmern
in die teure Intensiv Überwachung umziehen zu lassen. lm Grunde reicht es, Menschen zum Beispiel mit
Koronaren Gefäßproblemen mit einer mobilen Überwachungseinheit zu versehen. Die sendet ihre Daten an den Überwachungsterminal der Intensivstation. Ansonsten dürfen sich die Patienten rund um ihr normales Krankenzimmer frei bewegen. Linderhaus meint: „Eine komfortable Lösung."
Doch hat ihren Preis: mindestens 20 000 Euro für zwei Telemetrie-Geräte. Dank eines guten Finanzpolsters kann der Förderverein jedoch allein 15 000 Euro zur Verfügung stellen. Außerdem stellt der 150 Mitglieder starke Verein einen Krankenstuhl für den Eingangsbereich zur Verfügung und ermöglicht weitere kleinere Anschaffungen. Das Vinzenz-Pflegeheim bekommt neue Stühle und ein motorbetriebenes Sonnensegel für die Terrasse.
In den vergangenen fast zwölf Jahren sammelte der Verein rund 200 000 Euro für Krankenhaus und Pflegeheim. Ohne Gegenstimmen bestätigten die 13 anwesenden Mitglieder den Vorstand um Wilfried Ramsbott und Dr. Andreas Hollstein. cris

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Bericht Altenaer Kreisblatt vom 19.03.2010

ALTENA • Nach den Turbulenzen, die das St. Vinzenz Krankenhaus im vergangenen Jahr erlebte, soll nun wieder alles in geregelten Bahnen verlaufen. Die Mitglieder des Vereins Freunde und Förderer des St. Vinzenz Krankenhause und des St. Vinzenz-Pflegeheimes Altena blickten auf ihrer Mitgleiderversammlung am Donnerstagabend positiv in die Zukunft.

Nachdem 2009 lediglich eine Sprecheranlage für die Vorträge in der Burg Holtzbrinck angeschafft wurde, soll 2010 wieder kräftig investiert werden. „Unsere Aufgabe ist es der Einrichtung zu helfen und sie zu unterstützen“, erklärte Wilfried Ramsbott, Vorsitzender des Vereins. 12 000 Euro sollen dem Pflegeheim zu Gute kommen. „Die Bestuhlung ist größtenteils defekt und wenig komfortabel. Diese werden wir erneuern“, berichtete Ramsbott weiter. Außerdem soll ein neues Sonnensegel angeschafft werden, dass es den Bewohnern auch bei starken Sonneneinstrahlungen ermöglichen soll draußen zu sitzen. 24 000 Euro sind für das Krankenhaus eingeplant. „Wir wollen den Ausbau des Intensivbereichs fördern und einen neuen Krankenstuhl anschaffen“, erklärte er. Konkret soll eine Telemetrie für zwei Patienten angeschafft werden. Telemetrie ist für Patienten gedacht, die zwar nicht mehr auf der Intensivstation untergebracht werden müssen, bei denen aber Herz und Atmung weiter kontrolliert werden müssen. Es handelt sich dabei um eine mobile Sendeanlage, die eine Intensivbetreuung ermöglicht, bei der der Patient aber auf einem normalen Zimmer liegen kann.

Der Vorsitzende des Vereins: Wilfried Ramsbott

„Für den Patienten bedeutet das eine enorme Steigerung des Komforts“, erklärte Chefarzt Jens Linderhaus. Zudem sei eine gewisse Sicherheit durch die weitere Kontrolle gewährleistet. „Das System würde unser Spektrum entscheidend erweitern“, berichtete Linderhaus.

Ebenfalls auf der Tagesordnung standen Vorstandswahlen. Der alte Vorstand wurde komplett wiedergewählt und setzt sich weiterhin wie folgt zusammen: Wilfried Ramsbott als erster Vorsitzender, Dr. Andreas Hollstein, stellvertretender Vorsitzender, Joachim Broer, Schatzmeister, und Ingeborg und Gerald Becker als Beisitzer.

Derzeit zählt der Verein 150 Mitglieder. „Die Zahl ist seit Jahren konstant, wir brauchen aber mehr“, appellierte der Vorsitzende. In den zwölf Jahren der Vereinsgeschichte stellte der Verein bisher 200 000 Euro für das Krankenhaus und das Pflegeheim bereit. Ebenfalls gesucht werden Grünedamen oder -herren die montags bis freitags ehrenamtlich im Krankenhaus helfen. • lm

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Bericht Westfälische Rundschau vom 26.02.2010

Die Pläne zur Restrukturierung des Krankenhauses sind noch nicht entscheidungsreif - Bieding weiter im Handelsregister
Intensiv- Einheit ist umgezogen
Christof Hüls
Altena. Die Intensivstation des St. Vinzenz-Krankenhauses ist hausintern umgezogen Der große Umbau des defizitären Hauses stockt im Moment.
Am Montag wurden zwei Patienten in die neue Intensiv-Einheit im dritten Obergeschoss. verlegt. Offiziell darf die Station nur noch „Intermediate Care" heißen. Pflegedienstleiterin Ulrike Eller beteuert: „Die Patienten werden hier genauso gut betreut wie an der alten Stelle." Allerdings vermisste das Kreis-Gesundheitsamt eine (Besucher-Schleuse). Die spiele in der Praxis gar keine Rolle mehr, meint Gruppenleiterin Schwester Andrea Deitmerg. Für das Patientenaufkommen sei die jetzige Größe von vier
Intensiv-Plätzen ausreichend. Offiziell steht ein Dauer-Beatmungsplatz zur Verfügung.
Suche nach neuem Gynäkologen fürs MVZ
Aber Patienten, die tagelang künstlich beatmet werden müssen, würden generell in Spezialkliniken verlegt, sagt Ulrike Eller. Ansonsten entspreche die Technik samt  Überwachungsmonitoren genau dem alten Stand. 13 Mitarbeiter/ innen gehören zu der Intensiv-Einheit.
Weitere strukturelle Änderungen verzögern sich. Nach der konstituierenden Sitzung des neuen Aufsichtsrates hieß es, im Februar könnten Entscheidungen fallen. Wie berichtet, stürzen die neuen Fallpauschalen das bisher gesunde Krankenhaus in diesem Jahr in tiefrote Zahlen. „Es sind noch ein paar Dinge abzuklären", meint dazu der Vorsitzende des Aufsichtsrates, Pfarrer Ulrich Schmalenbach. Geschäftsführerin Bettina Schmidt hofft, bis zum Sommer Entscheidungen bekannt geben zu können. „Es muss ja alles gut durchdacht sein."
Die Geschäftsführerin führt im Moment Bewerbungsgespräche mit Gynäkologen über die offene Stelle im Gesundheitszentrum. Das dem Krankenhaus angegliederte Medizinische Versorgungszentrum (MVZ) steht seit Wochen ohne feste Gynäkologin da, weil Michaela Adomakoh-Lang weg ist. Ein Kollege, der als Ruheständler bisher schon Urlaubsvertretungen wahrgenommen hatte, gleicht die Vakanz vorübergehend aus.
Das MVZ verfügt über die Kassensitze der einst selbstständigen, niedergelassenen Mediziner Dr. Strauß und Adomakoh-Lang. Die Stellen-Besetzung muss von der Kassenärztlichen Vereinigung genehmigt werden. Dessen Pressereferent Christopher Schneider bestätigt, dass ein entsprechender Antrag vorliege. Allerdings könne der Zulassungsausschuss nicht entscheiden, weil Unterlagen fehlen. Die Genehmigung ist aus seiner Sicht Formsache.
Dass das Handelsregister weiter Bettina Bieding als Geschäftsführerin ausweist, überrascht den Aufsichtsratsvorsitzenden Schmalenbach: „Das kann nicht sein." Bettina Schmidt, die defakto auch die Geschäfte des Gesundheitszentrums führt, verweist auf die Gesellschafter-Situation: Als Inhaber der Gesundheitszentrum Altena GmbH wurde vor zwei Jahren ein niedergelassener Radiologe aus Wuppertal benannt. Das Krankenhaus lief damals noch nicht als GmbH und konnte deshalb nicht Gesellschafter einer anderen GmbH werden.
Allerdings steht Barbara Bieding rund fünf Monate nach ihrem Rausschmiss als Geschäftsführerin der
St. Vinzenz GmbH im Handelsregister. Lediglich Michael Kaufmann wurde im September auf eigenen Antrag gelöscht.
Der Vertrag mit Bieding laufe offiziell bis Juni, erklärt Nachfolgerin Schmidt. Bieding war aufgrund Meinungsverschiedenheiten im vergangenen September freigestellt worden. Die Kündigung folgte später. Seitdem führen Bieding und Kaufmann nur noch die Geschäfte im Krankenhaus Plettenberg. Die Kooperation besteht zwar fort; zwischen den Aufsichtsräten herrscht allerdings Funkstille.

Kleiner, aber feiner: die neue Intensiv-Einheit im dritten 0bergeschoss des St.-Vinzenz-Krankenhauses wurde mit warmen Farbe „wohnlicher" eingerichtet. Sogar einen Fernseher gibt es. Schwester Andrea Deitmerg leitet die Gruppe.     WR-Foto: Rudi Rust

INFO
Bettenabbau auf künftig 80 Plätze

• Durch die erste Umstrukturierung im neuen Jahr verringert das Vinzenz die Zahl der Betten um rund ein Drittel auf künftig 80. Etwa zwölf Stellen entfallen. Entlassungen soll es nicht geben.
• Zwei Intensiv-Betten wurden bereits im Dezember am alten Platz „stillgelegt". Dort ist künftig Platz für Tagespatienten, die nach einer ambulanten 0P nur kurzeitig beobachtet werden müssen.

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Bericht Westfälische Rundschau vom 27.01.2010

Für Umzug in den neuangelegten Trockenbau im zweiten Obergeschoss sind zwei Tage einkalkuliert – Patienten bekommen mobile Geräte in dieser Zeit
Intensivstation kann im Februar umziehen
Altena. „Kein Grund zur Panik", versichert Thomas Roberg. Medizintechniker im St.- Vinzenz-Krankenhaus im Hinblick auf den bevorstehenden Umzug der Intensivstation. Mobile Apparate werden Mitte Februar zum Einsatz kommen, wenn die alte Intensivstation auf die neue umzieht. Die geplante Bettenreduzierung von sechs auf vier ist bereits vollzogen worden, erklärt Pflegedienstleiterin Ulrike Eller, die mit dem aktuellen Stand der Dinge voll zufrieden ist: Zeitmäßig liege man voll im Plan mit dem Umbau für die verkleinerte Intensivstation. Der Umzug von Betten und sämtlichem medizinischem Gerät wird innerhalb von zwei Tagen stattfinden können, hat Thomas Roberg kalkuliert. Rechnen muss auch die Geschäftsführung: Nur 70 Prozent der Umbaukosten für den Trockenbau der neuen Station werden aus Mitteln des Konjunkturpakets gezahlt. rr

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Bericht Altenaer Kreisblatt vom 26.01.2010

Es zahlt der Staat
St. Vinzenz: Verlegung der Intensivstation macht Fortschritte
ALTENA • Vergangene Woche erst angefangen, jetzt schon gute Fortschritte sichtbar: Die moderne Bauweise des St. Vinzenz-Krankenhauses sorgt dafür, dass der Bau der neuen Intensivstation zügig vonstatten geht. In drei Wochen soll schon der Umzug erfolgen. Ulrike Eller, die Pflegedienstleiterin des Hauses, reagierte gestern auf vereinzelte Kritik an der Maßnahme: Die bisherige Intensivstation sei überdimensioniert gewesen - als sie geplant wurde, hatte das Haus noch l80 Betten, jetzt sind es nur noch um die 100. Dafür reichen nach Angaben Ellers vier Intensivbetten aus. Der Umbau belastet das Haus übrigens finanziell nicht: Neben Kommunen haben auch Krankenhäuser Mittel aus dem Konjunkturpaket ll erhalten, in Altena wurden sie größtenteils für die Verlagerung der Intensivstation eingesetzt.
Neue Intensivstation macht Fortschritte
Das Krankenhaus ist in weiten Teilen eine Stahlbetongerüst-Konstruktion - das kommt den Handwerkern jetzt, beim Bau der neuen Intensivstation, zugute. "Das ist in erster Linie einfacher Trockenbau", berichtet Dirk Mertens, der Leiter der Haustechnik. Dementsprechend weit gediehen sind die Arbeiten, Mitte Februar soll alles fertig sein. Der Umzug der Intensivpatienten zur Station 3a ist dann die letzte, große Herausforderung - aber auch die ist zu meistern: "Wir müssen ja auch sonst unsere Intensivpatienten durchs Haus bewegen", beruhigt Pflegedienstleiterin Ulrike Eller ängstliche Gemüter. Dafür gibt es mobile Überwachungsmonitore, an die die Patienten angeschlossen werden, bis die Technik umgerüstet ist. Sie wird fast vollständig von der derzeitigen Intensivstation übernommen, muss also mit umziehen. Eller weiß, dass es viele besorgte und auch kritische Meinungen gibt zum Umbau auf der internistischen Station. Sie bemüht sich, den Menschen die Ängste zu nehmen - die vier Betten, die es demnächst "regulär" auf der Intensivstation gegeben wird (ein fünftes ist bei Bedarf möglich) reichen aus, meint sie und kann das damit belegen, dass die Bettenzahl im Dezember schon in der jetzigen Intensivstation auf vier reduziert wurde - "und zwar ohne Probleme". Sie erinnert daran, dass das St. Vinzenz-Krankenhaus einst rund 180 Betten gehabt habe - jetzt seien es noch 100, dafür reichen vier Intensivbetten nach ihrer Überzeugung aus. "Die Intensivstation war so, wie sie bisher war, überdimensioniert", sagt die Fachfrau.
Begründet wird der Umbau mit Kostengründen - Eller: "Wir müssen sparen, das weiß jeder". Und es sei aus zwei Gründen nicht paradox, für Sparen zunächst einmal Geld zu investieren: Zum einen ermögliche die enge Anbindung der Intensivstation an eine der regulären, internistischen Stationen einen effizienteren Personaleinsatz - Eller rechnet mit jährlichen Einsparungen im sechsstelligen Bereich. Zum anderen bekamen nicht nur Kommunen, sondern auch Krankenhäuser Mittel aus dem Konjunkturpaket II - damit habe man den Umbau praktisch komplett finanzieren können, sagte Mertens gestern.
Dass die Intensivstation demnächst nicht mehr direkt neben den OPs liegt, hält Eller nicht für problematisch: Die meisten Intensivpatienten hätten mit Operationen gar nichts zu tun, sondern seien internistische Notfälle. Oft gehe der Weg vom Rettungswagen Nonstop auf die Intensivstation - "und dafür mussten wir diese Patienten bisher auch schon mit dem Aufzug bewegen". • ben.-

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Bericht Altenaer Kreisblatt vom 20.01.2010

Baubeginn im St. Vinzenz
lntensivstation wandert mehrere Stockwerke nach oben
ALTENA • Seit Montag ist es im Krankenhaus gelegentlich ein wenig lauter als sonst. Grund: Die Bauarbeiten für die Verlegung der Intensivstation haben begonnen. Sie wandert vom Untergeschoss (wo sie zurzeit noch direkt neben dem OP-Bereich angesiedelt ist) sozusagen unters Dach und wird dort in die von der internistischen Abteilung genutzte Station 3a integriert.
Sinn des Ganzen ist es, die Station 2a leer zu ziehen. Sie wird bisher als Tagesklinik betrieben - dort werden beispielsweise jene Patienten betreut, die von einem der Belegärzte ambulant operiert worden sind und in den Stunden danach noch Ruhe brauchen. Die dafür erforderlichen Betten werden zukünftig im Bereich der jetzigen Intensivstation stehen.
Offen ist, ob und wie die Station 2a zukünftig genutzt werden wird. Das zu entscheiden, sei Sache des Aufsichtsrates - so Bettina Schmidt, die neue Geschäftsführerin des Hauses. Dieses Gremium werde aber „frühestens" am Monatsende tagen, teilte dessen Vorsitzender Pfarrer Ulrich Schmalenbach gestern auf Anfrage mit.  • ben.-

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Bericht Altenaer Kreisblatt vom 18.01.2010

Loblieder und Erwartungen
Offizielle Begrüßung von Chefarzt Jens Linderhaus.
„Er passt aufs beste zu uns". Gräben überwinden

ALTENA • Vor 152 Tagen trat er seinen Dienst im Altenaer St.Vinzenz-Krankenhaus an, am Freitag wurde der neue Chefarzt offiziell eingeführt. „Als ich hier in Altena begann, war ich seit langem wieder einmal verdutzt. Meinen Start hätte ich mir sicherlich anders vorgestellt, aber nun muss unser Blick nach vorn gehen", erklärte Linderhaus. Alle waren sie zu dem festlichen Ereignis im Pfarrsaal gekommen: Mitarbeiter des Krankenhauses, der katholischen Kirchengemeinde St. Matthäus, Arzte, Vertreter der Politik und natürlich die Familie. In den 152 Tagen hat er sich bereits einen Namen gemacht, daher gab es bereits zahlreiche Lobreden auf den neuen Chefarzt.
Die Festlichkeiten, begannen mit einem Gottesdienst. „Lass ihn seinen Optimismus behalten und seine Schaffenskraft richtig und erfolgreich einsetzten", beteten die Anwesenden. Optimismus war wohl eines der häufigsten Wünsche an den Chefarzt. Denn die Zeiten sind nicht leicht. Die Turbulenzen im vergangenen Jahr sind allen in guter Erinnerung: „2009 hätte keinen würdigen Rahmen für die Einführung geboten, so kommt es, dass wir erst 152 Tage nach Dienstbeginn hier zusammen kommen", erklärte Bettina Schmidt, Geschäftsführerin der St.-Vinzenz-Altena GmbH. Aber der späte Einführungstermin hat auch einen Vorteil: „Ich kann bereits ein kleines Resümee ziehen: Jens Linderhaus passt aufs Beste zu uns", freute sich die Geschäftsführerin weiter. So führe er sein Team souverän in Zeiten des Umbruchs, sei offen für Neues, interessiert und äußerst kreativ. „Sie bieten alles, die Pflicht, die Kür und sogar das Kurzprogramm", freute sich Schmidt. Auch der Aufsichtsratvorsitzende Ulrich Schmalenbach zeigte sich begeistert von dem neuen Mann. „Er ist ein Altenaer Junge und versteht die Dinge, die die Menschen hier bewegen", freute sich der Pfarrer. Viele Gräben gelte es derzeit zu überwinden. So sei Brückenbauen eine der wichtigsten Aufgaben des neuen Chefarztes.
In Jens Linderhaus hat auch der Ärztliche Direktor Dr. Hans-Hellmut Baumeister einen guten Kollegen gefunden. Er lobte die Zusammenarbeit: „In der kurzen Zeit des gemeinsamen Weges habe ich eine Zusammenarbeit erlebt, wie ich sie mir stets gewünscht habe." So sei das Motto nun: Miteinander statt gegeneinander, zum Wohle der Patienten. Schwierigkeiten werde es immer geben. So müsse man die Bereitschaft haben, sich stets selbst zu hinterfragen.
Trotz aller Tiefen, die das Krankenhaus zurzeit erlebt, blickt Dr. Baumeister und Kollegen positiv in die Zukunft: „Wenn die anderen glauben, man sei am Ende, dann fangen wir erst richtig an", sagte Baumeister.
Ruhigere Fahrwasser wünschte Wolfgang Simon, stellvertretender Bürgermeister der Stadt, dem neuen Aushängeschild des Krankenhauses. „Wir sind stolz auf unsere Chefärzte", erklärte er weiter.
Jens Linderhaus zeigte sich optimistisch. „Das St. Vinzenz wird noch viele Jahre unser Krankenhaus bleiben", erklärte er bei seiner Rede zum Abschluss. Hinter ihm stehe ein engagiertes Team, das sein Bestes gäbe zum Erhalt des Hauses. Einst habe sein Vorgänger Dr. Rüdiger Balbach ihm den Krankenhaus-Schlüssel hingehalten und gesagt, dass er sich den Weg zu den Herzen erarbeiten müsse. „Den Schlüssel habe ich jetzt und ich werde mich bemühen, mich dessen würdig zu erweisen", versprach Linderhaus. • lm

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Bericht Westfälische Rundschau vom 16.01.2010

Vinzenz-Krankenhaus
Vinzenz-Krankenhaus : Lobesreden auf den neuen Chefarzt der Inneren
Altena, 15.01.2010, Christof Hüls
Altena. Vermutlich selten konnte ein Arbeitgeber schon so viel Gutes über einen „neuen” Mann sagen: St.-Matthäus-Gemeinde und St.-Vinzenz-Krankenhaus begrüßten heute (Freitag-)Abend den neuen Chefarzt Jens Linderhaus offiziell – 152 Tage nach seinem tatsächlichen Dienstbeginn.

Mit Gottesdienst und Sektempfang wurde der neue Leiter der Inneren Abteilung des Vinzenz, Jens Linderhaus (Mitte), offiziell eingeführt . Der Ärztliche Direktor des Krankenhauses, Dr. Baumeister, überreichte Ehefrau Anna Linderhaus Blumen . RND Foto: WR

Dr. Hans-Hellmut Baumeister, Chefchirurg und Ärztlicher Direktor des Krankenhauses, lobte: „Ich habe eine Zusammenarbeit erlebt, wie wir sie uns seit Jahren gewünscht hätten.”
Pfarrer Ulrich Schmalenbach, Vorsitzender des Aufsichtsrates, stellte den Optimismus und die Freundlichkeit des neuen Chefarztes als „wichtige Beigaben” zur fachlichen Kompetenz heraus. Und auch Geschäftsführerin Bettina Schmidt hat Jens Linderhaus als „unbeeindruckt von den immer noch sich ändernden Rahmenbedingungen, absolut engagiert und guten Mutes, souverän und kompetent” erlebt. Das turbulente Jahr 2009, als Linderhaus den Posten von Dr. Rüdiger Balbach übernahm, hätte sicher nicht den richtigen Rahmen gegeben, meinte Bettina Schmidt.
80 Gägste waren gestern nach dem Gottesdienst in der Pfarrkirche zum Sektempfang ins Pfarrheim gekommen, darunter viele Mitarbeiter des Hauses und Ärzte aus dem Lennetz. Im Namen von Rat und Verwaltung überbrachte der Stellvertretende Bürgermeister Wolfgang Simon Wünsche und Grüße. „Wir sind stolz auf unsere Chefärzte”, versicherte Simon
Jens Linderhaus räumte ein, dass die Ereignisse im Herbst „wie ein ICE” über ihn hinweg gerollt seien. Aber: „Wer die Atmosphäre erlebt hat und den Einsatz eines jeden Einzelnen, der weiß, dass das St.-Vinzenz-Krankenhaus noch viele, viele Jahre unser Krankenhaus sein wird.” cris

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